《2014中国房地产创新发展报告》之地产服务创新案例

2015-02-11 绿维创景 标签:旅游房地产 规划设计 地产创新

       鑫视空间——创新营销增值服务模式

 

二、鑫视空间——创新营销增值服务模式

全经联点评:利用互联网的优势,借助移动APP实现楼盘的快速、精准营销,重塑家居行业产业链,为开发商、消费者提供营销增值服务及优质的家居软装服务。较好的改善了设计成本高,营销费用高,硬软装设计标准难统一等开发商营销现状。

创新营销服务模式借助移动APP实现信息的快速精准传播、节约营销成本,提升销售速度;拓宽了推广渠道,打通社交化媒体,实现全民营销,确保利润最大化。

(一)营销展示道具提前应用

设计结果前置,硬软装的一体化设计,实现所见即所得的效果,通过移劢APP轻松实现推送、共享楼盘信息,达到提前为营销蓄客的目的。

视频、全景看房功能:

户型及实景鉴赏:

户型轴侧图展示:

单个楼体轴侧展示:

样板间四维游走:

样板间360°全景展示:

(二)扩大信息传播半径、提升信息传播精度、避免传播过程损耗

通过移劢APP及二维码可轻松实现微信、微博、QQ空间、人人网等多渠道、跨平台的一键分享,打通社交化媒体,实现全民营销,使信息快速、有效、广泛的传播。
整合一线硬软装材料生产企业资源,提供高品质低价格的产品及售后保障服务。

(三)借助互联网的优势,通过重塑家居行业产业链,降低成本

传统产业链中,因为中间商的存在,产生大量的中间流通成本,抬高了产品价格。

创新营销增值服务模式

借劣亏联网的创新营销增值模式,可实现家居生产厂商直接面向消费者供货,减少中间流通环节的成本,让消费者受益。

(四)国内一线设计师团设计版权输出

整合国内一线设计师设计版权及资源,将设计与楼盘户型进行整合,输出为匹配楼盘品质、业主需求的整体家居软装设计方案。

(五)地产营销增值服务模式可有效缩短营销前期准备周期及降低营销成本

我们将设计结果前置,硬装、软装一体化设计,实现所见即所得的效果。可提前达到为销售蓄客的目的,较大提升效率。
以中等及以上规模楼盘5个样板间,每个样板间100平米为例:

合作方式:

(六)地产增值营销模式营收回报分析

以中等及以上规模楼盘100万平米、10000户规模的社匙为例,按照软装标准为 500-1000元/㎡,同样标准的软装,市场价约1500-2000元,开发商可按照1000- 1500元/㎡的价格销售,每平米有500元的收益,该楼盘相当亍增收纯利:500元/㎡*100万平米=5亿元

以开发楼盘纯利10%计算,5亿元的利润相当于多增加了50亿的销售额;。以均价10000元/㎡核算,相当于多增加了500000㎡的销售面积,多销售了5000套房屋。地产增值营销服务模式最终可实现双方共赢


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