绿维文旅深耕文旅行业20年，首家提出并实践文旅EPCO模式，提供EPCO总承包服务，运营前置一责到底，设计建设运营一体化落地，达到效率最大化，降低运营风险，实现投资收益保障，是政府和国有集团的最佳合作伙伴。“我的园艺家”生态农庄为行业经典。绿维文旅及旗下机构，在景区开发、景观公路、博物馆及主题展馆、美丽乡村、乡村旅游等EPCO项目上也积累了很多经验，在“四甲级”规划资质基础上，已整合投融资、开发、建造、招商、运营、培训、智慧化等全链业务，愿为文旅集团、城投集团、乡投集团的文旅开发、乡村振兴、城市更新、EOD项目提供EPCO全套服务或策划设计运营服务。

业务范围

1
景区提升EPC+O 景区二次提升项目 智慧景区项目 游客中心/大门提升工程
2
旅游项目EPC+O 主题乐园、营地等开发项目 漂流、滑雪场、温泉等运营项目
3
博物馆EPC+O 互动体验型博物馆施工一体化 “三馆”建设项目 主题展馆/名人故居项目
4
全域旅游PPP或F+EPC+O 搭建政企合作平台 包装基建和文旅项目 运营为导向的规划设计
5
交通建设与旅游开发EPC+O 旅游道路建设项目 交通工程结合的等级景区开发 交通工程周边的乡村旅游项目
6
乡建EPC+O 美丽乡村建设项目 民宿建设/村庄提升项目 乡村度假开发项目

服务内容

绿维文旅项目EPC项目案例

绿维交旅项目EPC项目案例

绿维文旅项目EPC项目案例

相关研究

绿维文旅以EPC事业部为核心,以光影侠为依托

聚合多类别建造合伙人，整合了一批有资质、有能力、有保障的施工建设企业资源

并形成成熟的项目管理体系，培养了具有EPC项目管理能力的项目负责人

严格遵循客户至上原则，在工作中相互协作共赢，推动和保障文旅及乡村振兴落地项目服务

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