《2014中国房地产创新发展报告》之可续建筑创新案例

       滨才城案例

编者按：《2014中国房地产创新发展报告》是由北京绿维创景规划设计院执笔，全国房地产经理人联合会研究院编制，全国房地产经理人联合会发布的，以“2014地产行业的创新发展”为研究重点的行业报告。本报告在全经联各专委会、会员企业的大力支持下，形成了新型城镇化、可续建筑、商业地产、写字楼与综合体、文化与旅游地产、养老住区、园区地产、房地产金融投资、人力资源和房地产服务创新等十大方面2014年的创新总结与2015年发展展望，并分析了诸多创新案例。我们将以连载的形式，陆续发布《2014中国房地产创新发展报告》的相关内容，以飨读者。敬请期待！

以下为《2014中国房地产创新发展报告》系列解读之可续建筑创新案例篇。

一、滨才城

全经联点评：本项目通过完善、优质的运营服务，以及持续不断的文化建设，打造了全面提升居住品质的社区运营模式。

（一）项目概况

滨才城，黑龙江省最大的“城中村”改造项目，总占地面积470万平方米，规划总建筑面积600万平方米，容积率约1.3。其中，整个项目覆盖了30万平方米生态大湖、1.5公里原生溪流、1.2平方公里的湿地，260万平米的园林尺度等。目前已经建成居民楼183栋、商服320户，常住人口10909户27273人。

滨才城项目融汇国际前瞻性理念，由HZS建筑设计咨询（上海）有限公司、嵘森园林景观公司设计，嵘森园林景观公司施工的体验式园林景观；国际知名的澳大利亚柏涛设计公司担当建筑设计。整个项目通过不同建筑风格的演绎，自然分成多个组团，整合多层、高层、洋房、别墅等多种产品形式，以高低错落的建筑形式的韵律美，形成国际化视野的建筑风情，为冰城百姓带来了百年哈尔滨前所未有的高品质人居体验。

在房型的设计上，滨才?城秉承绿色建造理念，从整体到细节，全方位满足人居需要。在高层产品设计上首创哈市的两梯四户、户户通透的户型，完全打破了以往四户只能两户通透的设计格局；在户型面积和设计上，本期产品继续沿承方正规划，合理布局的设计思想，兑现使用空间的最大化。
滨才城，打造了通过完善、优质的运营服务，以及持续不断的文化建设，全面提升居住品质的社区运营模式。

（二）项目创新亮点

1、“政企共建”社区

（1）“一体化”的党建平台，核心管理区

全力支持社区党组织发挥政治核心作用，借助社区公共管理服务中心，对物业和居民委的管理资源进行有效整合，建立起社区党支部、物业党支部、业委会党支部和居民委员会自治组织的“四位一体”的管理核心区，在社区党组织的团结引领下，以资源共享、议事协商等机制为纽带，全力开展争优创优载体活动，进一步凝聚了社区各类组织、各阶层人群的参与社区共驻共建的整体合力。

（2）“特色化”的活动平台，文体娱乐区

滨才集团配合有关部门，以合作、购买等方式，在社区内打造了劳动就业、社区“百千万”工程、人口教育、法制宣传，大学生学习实践、公民道德，青少年、老年人教育、以及苗木花卉培育等“八大教育培训基地”。另组建了老年艺术团、滨才秧歌队、戏曲票友沙龙、乒乓球、广场舞蹈队等7支文体队伍，着力打造特色文化品牌。

（3） “信息化”的服务平台，居民服务区

与华夏计算机学院携手，开发“居家通”网络服务软件，并开通社区服务电话，以滨才社区网和服务热线为平台，依托物业公司客服中心，辟建社区公共服务中心，组建义务消防、卫生清洁、治安巡防、物业服务维修、园艺庭院美容维护、法律服务及社区志愿服务七支便民利民服务队，承接信息化网络平台指令，为居民群众需求提供24小时有应服务，积极打造社区15分钟管理服务圈。

2、主要配套设施创新

（1）33万米主题商业综合体：涵盖不同商业业态，江北首席Shopping Mall、高端商务配套、超万米大型国际超市、特色主题商业街、大型餐饮巨无霸、五星级国际标准时尚影城及3万平米超大电子商城等。

（2）15万平米省级教育示范区。

（3）213路车队——黑龙江省第一家社区专属巴士。