文化旅游产业园区构建“七要”

       文化旅游产业园区构建的七大要素

（五）创意构建文化旅游产品

中国旅游产业发展正在经历从资源导向到市场导向的转型，现在又被纳入文化创意产业。在这个发展阶段，资源已不再是文化旅游发展的决定性因素。需要用创新思路和理念指导产业开发方向，挖掘、整合和激活资源的“文化之魂”。

文化旅游产业的经济价值取决于资源的文化价值、现代科技和生活时尚，三者缺一不可。文化元素一旦与现代科技和时尚生活相结合，就会产生巨大的社会影响力。文化旅游产业园区内的产品体系是文化创意产业与旅游产业的集合体，而不是通过复古和再造来实现对本地人文历史的重新认知和认同，应符合国家政策，遵循文化产业规划要求，利用旅游产业的集聚性和强带动性，发展和打造文化旅游创意产品。

在富陶生态文化旅游产业园区打造过程中，绿维提出开创性独特文化旅游创意产品构建模式――“富平模式”，其核心是“陶艺文化创意产业为动力引擎，多层次陶艺品文化体验带动旅游、地产、教育、商贸等产业的发展”，通过“文化、陶艺与配套”的有机交融来铸就独特的“泛陶艺文化生活方式”，成为新型文化旅游产业园区。其中陶艺文化创意项目是动力来源，多层次陶艺品文化体验是收益结构的核心，教育、地产、商贸是收益结构的重要延伸。

（六）强化整合营销策略

整合营销传播指除了传统的广告媒介传播方式外，任何与品牌形象有关的元素、任何一个与消费者接触的点，都在起着传播的作用。华侨城在开发出一系列市场所需的主题产品的同时，积极利用景区舞台、演艺资源来打造演艺精品，组织参加各种形式的推介会，提高市场认知度，开展与社会和媒体的有效合作，使得一些国家级政治文化活动在华侨城举办等。曲江也非常重视自身的全面推介和传播，任何一个项目的策划，都力求找到市场的兴奋点，从《2006・盛典西安》、2006年“西安曲江国际唐人文化周”到“曲江论坛”；从《曲江宣言》、《曲江事变》、《曲江路线》、《曲江报告》到《文化曲江》，持续性关注品牌形象的强化，增加曲江的影响力。

在“隋唐文化旅游产业园区总体规划”中，面对崭新的区域定位与发展战略，洛阳隋唐需要站在整合营销传播的高度，通过重大节庆、展会、大型演艺活动以及区域联合等手段，向旅游者、投资商、购物消费者、社会群体和政府部门展开针对性的全面营销，从单一的旅游营销走向区域旅游目的地整合营销，制定完善的整合营销规划，全面宣传“隋唐文化旅游产业聚集区”的区域旅游形象，使其深入人心。

（七）创新管理融资机制

借鉴成功文化旅游产业园区的范式，绿维创景建议运用“管委会+公司”的模式对园区进行管理运营。管理委员会对园区实行封闭式管理，并在城市总体规划框架内，负责园区内土地审批、规划、开发、建设、收益权等。发展文化旅游产业园区，不能单靠政府出资，而是要采用市场化运作方式，组建文化旅游产业投资公司作为平台实施市场运作，在不受行政区域限制的前提下，依托那些具有或经过包装后具有商业开发价值和盈利空间的资源积极策划相关项目、编制局部发展规划、实施产业开发。

投融资机制的创新，需要从旅游投融资、经营运作、旅游人力资源建设、市场保障体系建设、资源保障体系五大层面对整个区域的开发给予全面保障，要建立市、区两级共同投入机制，制定科学的投融资优惠政策，采取财政投资和筹措资金相结合的方式，加大投入力度，配套完善园区基础设施；包装开发条件相对成熟、市场前景优良的重点项目，吸引企业投资，促进“投资－效益”的良性循环，从而实现对整体区域的有效开发；坚持政府主导下的市场化投融资机制，制定优惠政策，加大招商引资力度，吸引各种外来投资，建设重大文化旅游项目，促进文化旅游产业园区大发展。

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