旅游“互联网+”开创新模式

2016-03-23 国际商报 标签:互联网+

近日,万达集团旗下万达文化集团出资35.8亿元入股同程旅游,成为其最大股东。共同投资方还包括腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构,投资总额超过60亿元。

本轮投资后,同程旅游将与万达旅业各旅行社、万达各文化旅游城、万达线下商业资源展开更全面的优先性合作,与万达共同开创旅游的“互联网+”新模式。

对此,中投顾问董事、研究总监郭凡礼表示,万达入股同程旅游对二者都有较大利好,将促使它们协同发展。此次投资,万达收获的是旅游O2O产业链布局进一步完善,而同程收获的则是离IPO更近一步。

万达的算盘

近年来,万达持续布局旅游业。目前,万达在长白山(603099,股吧)、南昌、合肥、哈尔滨、武汉、西双版纳等地已有12个文化旅游城项目,并且在北京、山东、安徽、江西、湖北、湖南、浙江等地拥有10多家当地旅行社市场的龙头企业。

在此基础上,万达在旅游业务上欲发展O2O模式。O2O模式能促使线上、线下业务联动,对提升品牌影响力、拓宽营销渠道有重要作用,是旅游产业升级转型的主流方向。“从万达目前的发展来看,O2O产业链布局只差线上环节。有了景点、旅行社之后,只要发展线上平台,万达的O2O布局便可盘活。”郭凡礼认为,当前OTA(在线旅游)市场已形成了“两极多强”局面,新进入者很难在市场上立足。基于此,万达进入该市场的最佳策略是就是收购。同程在OTA市场上处于第二梯队企业,相比携程等第一梯队企业,收购同程所需投入的资金量较少,同时发展潜力较大,是万达入股同程的主要原因。

对于万达选择同程,同程在之后的一封公开信中表示,“主要是因为我们在上次融资后的15个月内,做对了三件事:一是拿到了在线旅游移动互联网的最后一张船票,同程无线的排名已从第16名跃升到第3名,客户端订单占比从不足5%到超过70%;二是打造了快乐周末和快乐长假两个消费场景,迅速完成了产品线的布局,从门票、火车票、汽车票到电影票,从周边游到周边玩乐,从酒店,机票、国内游到出境,邮轮,尤其是在出境方面打了一场硬仗;三是形成了"一切用户口碑为中心"的一个中心。”

郭凡礼预测,入股同程之后,万达旅游产业将形成线上平台、线下渠道和大型旅游目的地三位一体的格局,开启“互联网+旅游”的发展模式。

据了解,目前万达开业和在建的超大型文化旅游项目超过12个,计划5年内再投资8个同类项目,预计2020年入园旅游人次约2亿左右,届时万达将成为全球规模最大的旅游企业。

同程的收获

获得万达的战略投资后,同程不但将与万达旅业的线下旅行社进行全面合作,探索线上线下共赢之道,更将发挥其景点及周边游方面的优势与万达文化旅游城开展优先性合作,未来也可以期待与万达院线(002739,股吧)·万达商业地产开展合作。

吴志祥在公开信中这样描述道,“也许未来你在万达影院看完一部西双版纳风情的大片,马上就可以订购一条西双版纳旅游线路,甚至以后每一个万达广场都可能有一家同程旅游体验店。这一切"互联网+旅游"的畅想,我们将与万达一起去探讨,实践”。

与此同时,同程的上市步伐又往前迈了一步。在郭凡礼看来,对同程而言,现在最急切的就是上市。当前OTA市场中已有携程、去哪儿、艺龙、途牛等4家企业先后上市,若同程不上市,其与其他4家企业的差距将越拉越大。“只有通过上市,筹集更多资金,同程才能在业务上放开手脚,进行更大规模的转型和创新。”

同程在公开信中表示,融资之后公司估值将超过130亿元人民币。“所有投资人支持同程独立发展,独立IPO。”

事实上,2012年12月同程曾启动创业板上市计划,但由于赶上新股发行叫停,一直未能成行。今年以来,同程屡屡释放上市信号。吴志祥此前在接受媒体采访时表示,同程已重启A股IPO计划,希望明年上半年登陆境内资本市场。届时,同程将成为继携程、去哪儿、艺龙、途牛之后中国第5家上市的OTA企业。

万达的入股,也使得同程对未来更自信了。同程在公开信中写道:未来5年,休闲游将是一个超过6000亿元的市场。在线旅游就是一场马拉松,选择什么样的跑道,用什么样的跑法,达到什么样的跑速,决定了谁是最后的胜利者。我们将更加坚定地选择休闲游这条跑道,用“频度+满意度”的跑法,目标是休闲旅游第一名。


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