宝杨路3.8标雨水泵站（技术标）第三章

第三章   施工计划、组织措施、管理体系及进度保证措施

一、施工组织机构

二、施工计划
（一）总体施工步骤：
根据本工程的施工招标文件，招标总平面图及施工用地区域的现场踏勘情况，我们采用“重点突出，流水衔接，点线结合”的总体施工计划。
进场首先做好准备工作，安排临时设施，临时排水管道、用水、用电、周转材料等工作。
分段施工：根据现场施工和工期要求，划分泵站与管道（渐扩管）相对独立并互相交叉的两大施工块。实行平行和流水作业面施工。
1、泵站作为单独作业面平行和流水作业施工。
（1）泵站施工步骤：
本工程的施工重点是泵站施工，泵站施工的关键是沉井，所以从进场部份队伍就集中力量进行沉井制作到沉井。
（2）泵站下部结构的具体施工工序流程图：
设置测量控制网、测量放线→场地平整→基坑开挖→砂垫层→混凝土垫层→沉井分节制作→下沉→封底→隔墙→顶板
2、渐扩管的作业施工，单独分一个作业面平行和流水作业，首先进行围堰施工，在根据航道要求的前提下，采用园木桩围堰，系在靠近河岸打设园木桩，然后填土夯实。
3、站内管道施工，也可单独跟进交叉，流水作业。
（二）组织计划：
吴淞工业区（3.8）标雨水泵站工程是市政府对吴淞地区工业环境综合整洁的项目之一，也是彻底根治吴淞地区污染的绿色环保工程，也是关系到吴淞地区人民健康长寿生命工程。工程的质量和施工作业将考验一个施工企业的综合管理水平。
本工程以包工包料、包质量、安全、文明施工及工期的方式实行总承包施工，由公司决定选择优秀的施工管理技术人员及熟练的优秀职工、征调本工程的专业设备投入本工程。我公司市政分公司多年来从事结构物和管道工程排水系统工程施工，对软土地基上的泵房和管道工程施工积累了丰富的施工经验。
如我公司有幸中标承建本工程，将依靠本集团公司的质量管理体系（ISO9002认证）技术、设备的有利条件、遵循设计、恪守合同、精心组织、精心施工、确保安全、确保工程优质如期完成。
本工程中我们拟派出在市政工程施工中，排水构筑物及管道工程中享有信誉的专业人员，委派卢松国（市政一级项目经理）为本工程项目经理，组建本工程项目部，履行实施本工程的全部管理职能，对本工程的项目前期施工准备到竣工验收，以质量、安全、工期、效益为中心，以关键工序为重点，组织指挥、协调各施工班组，按高质量、高速度、高效率完成本工程的建设任务。

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