旅游资源开发需要引进战略投资者

引进战略投资者是培育强势企业，形成产业集群，调整经济结构，促进产业技术升级进而实现地方经济跨越式发展的重要路径。“十二五”期间，我市要抢抓国际和区域产业转移、旅游资源整合等历史性机遇，加快转型发展和富民强市步伐。“十二五”期间，我市“要打好四张牌”，“建设一都三地魅力黑河”，其中“打文化牌，打造中俄风情之都”和“打生态牌，建设休闲养生福地”都与发展旅游密切相关，省委提出繁荣黑河边贸旅游明星城，更是对我市旅游提出新的要求。开发旅游资源，做大旅游产业，钱从哪里来？走市场化路子，内引外联招商引资，不啻为一条前景广阔的路子。

我市旅游资源丰富，但一些景区档次不高，缺少精品，缺少文化内涵，游客参与和互动的少；一些A级景区投入不足，设施老化，旅游资源优势还没有真正成为产品优势和经济优势；我市的旅行社规模普遍较小，市场开拓能力和抗风险能力不强；高星级饭店较少，有些星级饭店设施设备老化，亟待维修改造。由此可见，开发培育黑河旅游，内容很多、任务很重、投入很高，这就要求我们要放宽视野，面向全国乃至世界，积极引进战略投资者，借助外力发展壮大黑河的旅游产业。

针对我市的实际情况，要有选择、有针对性地参加或者举办一些平台档次高、战略投资者多、影响范围广的推介活动，对接重大旅游开发项目，特别是要通过重大的推介活动，建立起战略投资者的档案。要解放思想，拓宽思路，鼓励战略投资者来我市采取兼并收购、产股权转让、增资扩股、互相持股、独资经营、合资合作、重组上市等多种投融资方式，就重大旅游开发项目进行合作。要加强协调促进，尽快建立由发改、财政、国土、旅游等部门组成的战略投资者工作协调促进联席会议制度，并成立文化旅游引进战略投资者项目组，对战略合作项目实行“一事一议”、“一项一策”、“专题调度”，及时协调解决重大战略合作项目进行中的困难和问题。要优化服务环境，重点推行项目全程代办制，真正做到“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”，营造注重法制、公开透明、公平正义的法制环境。

思路决定出路，观念决定行动。形势在发展，我们发展旅游的观念、思路、行动也要与时俱进。通过引进战略投资者，必将会对黑河旅游资源开发利用，打造旅游产业优势增添强劲动力，推动我市旅游业又快又好发展。

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