2020年是一个新的时间坐标，这一年，中国要实现第一个百年奋斗目标。对绿维来说，2020年也具有特殊的意义，这一年，公司迎来了十五周年的生日，是走向未来自由发展的开启之年。

欢歌迎金鼠，热闹过新年！1月9日，绿维2020年新春年会圆满举办，在这场欢聚的盛会中，绿维人有哪些收获呢？

回顾2019年，绿维文旅在文旅地产领域、乡村振兴领域、新乡土主义设计领域实现突破，荣膺多项大奖，《旅游开发运营教程》和《乡村振兴战略规划与实施》修订版出版，策划实施的金山银山节引爆文旅市场，白马山景区项目落地开园，运营集团全面起航......展望2020，绿维领导致辞，给出了新一年的发展方向......（扩展阅读：创意经典 落地运营：写在绿维文旅15周年之际）

王格副总裁：随着绿维在传统业务上的加强和新业务的逐步展开，希望大家在新的一年中充满信心，用更加努力的工作和拓展精神，迎接宏伟的明天！金鼠闹春，衷心祝愿大家，鼠年快乐，多多发财！

杨光总裁：绿维十五年历程，危机时刻是机会突破之际，释放机制红利，2020年应对新的挑战，“合伙+资本”成为破题之策，希望大家稳住心态应对变局，认真做事解决问题，祝愿大家金鼠年获得丰收！

林峰董事长：绿维十五年走来高潮低谷都有。2008年、2015年、2018年、2019年，每一个低潮都带来了绿维新的发展。“狼来了”还有好日子吗？我认为日子会越过越红火，跨入20年代起飞发展，2020年是突破的一年。

人的一生如同企业发展，我们不是在攀岩，而是拾级而上，每上一个台阶实现一个飞跃之后，可以愉快的漫步一个阶段。遇到发展瓶颈，通过技术改造，可以实现升级。

如何让合伙人优势转变为新的发展动力？合伙人优势不光是时间自由，重要的是实现财富自由。如何在绿维平台上实现飞跃？2020年，绿维将全面启动资本计划。面对上市，绿维要成为带有自有IP的轻资产运营企业，要带有业务流量。

首先启动业务整合。以“规划设计院+运营集团”两大利润中心构成两大业务板块，一方面，运营集团以支持规划设计院为前提推动规划设计业务再上台阶，另一方面，通过规划设计为运营集团提供业务信息和业务关联。更需要靠外部合作伙伴们一起发展，打造资本纽带。

第二是资本整合。推进以“绿维控股的合伙人”为核心的新的合伙人结构，参股控股结构与上市关联，贡献大的合伙人团队将会分享上市资本最好的份额，形成财富升级。下一步重大改制是参股合伙人、控股合伙人、业务合作合伙人的差异化发展结构，以及围绕上市股权、上市结构，分享发展的贡献与资本关联的资本改制结构。

第三是管理整合。面向战略合作伙伴，推进融资计划，形成新的资金导入为运营结构形成新的动能。资金重要但是最重要的是管理效益，从现有管理结构过度到新的以资本为目标的发展结构下的管理模式。

第四是团队整合。围绕三个整合，落地下来需要团队整合，通过机制构成贡献价值、财富、效益与管理结构之间分层级分步骤的发展结构，共享品牌、共享收益、共享资本价值的一套机制的建设，是2020年发展最重要的核心。

鼠年是20年代的开启之年，对绿维而言是走向未来自由发展的开启之年，希望每位骨干、合伙人、员工可以解放思想，创新思维，突破局限，寻求更好的未来。祝大家金鼠之年健康，幸福，发大财！

绿维从2005年创立之初，便提出了“创意经典·落地运营”的理念，经过15年创新发展，形成了“规划运营一体化”核心能力。2015年成立北京绿维文旅控股集团，依托北京绿维文旅科技发展有限公司15年来积累的运营管理体系、资源IP库，及300+实战专家人才、3000+成功案例，经过近4年的创新发展与整合，形成了3大业务部门+8大核心控股企业+20家参股企业（运营合资企业）+50家运营合伙人的集团架构，拥有开发投资运营一体化业务整合能力、多业态专业运营团队、多层次多样化的运营模式，是专业的文旅·小镇·乡村运营集团。（扩展阅读：深耕运营：绿维文旅运营集团全面起航）

在年会上，运营天团亮相，并且与规划设计业务强强牵手，互相支持，发展壮大。

度假区分院院长代莹：绿维15年，是我的10年。加入绿维有“十字”感悟，一是学习，林峰院长是学习型的专家，不断在学习；二是开放，林峰院长胸怀开放，毫无保留的无私传授；三是公平，不拘一格降人才，不讲究排资论辈先来后到，而是注重能者多劳；四是效率，有很多绿维专业性的工具供大家随时使用；五是自由，我找到了工作的自由、生活的自由、合作的自由，可以兼顾工作与家庭，开创事业天空。绿维成就了更好的我们，绿维需要我们去维护，征战2020，构筑更好的绿维。祝大家在新的一年多多发财，多多签单，新年快乐！

综合分院院长刘祎：作为绿维10年老员工，因为自己的成长、团队的鼓励、伙伴的信任、优秀的导师，让我们继续坚守在绿维平台和凝聚在林峰院长周围。祝大家2020年鼠年大吉，鼠钱鼠到手抽筋！

优秀合伙人奖

绿维文旅自2015年启动“平台合伙人企业加盟与联合发展计划”，以“联合发展，共创共赢”的思维，携手外部优质资源直击旅游规划行业痛点。经过5年发展，绿维平台合伙人制度日趋完善，平台与合伙人捆绑利益、捆绑梦想，实现多元化发展，业绩逐年突破。绿维的成功离不开合伙人制度，更离不开一群优秀的合伙人。（扩展阅读：绿维2019年“服务与合作奖及优秀项目奖”名单）

最佳竞标团队奖：综合体分院

积极参标团队奖：景区综合规划设计研究院

最佳拓展团队奖：景区综合规划设计研究院

年度最具服务精神奖：浙江分院，成都分院

年度最佳合作项目奖：特色小镇研究院扬州湾头玉器特色小镇项目

优秀项目奖

2019年，每一个项目背后都离不开团队艰辛的付出。每一次点滴的进步背后，都是绿维人对“创意经典、落地运营”不倦的追求。正是在精益求精的执着下，正是在“甲方虐我千百遍，我待甲方如初恋”的精神下，2019年绿维文旅涌现出了一批又一批优秀项目和优秀作品。

创意建筑设计研究院副院长李晓飞介绍重庆秀山洪安边城三省风情街项目

一等奖：

1、旅游创新规划设计研究院、创意建筑设计研究院《秀山边城三省风情街项目策划规划》，项目负责人：陆晓杰（策划+总规+控规）、王俊杰（修规）。

2、乡村振兴规划设计研究院《武汉市全域旅游发展规划（2019-2030）》项目负责人：王征征。

3、旅游目的地分院《内蒙古自治区阿拉善左旗乡村振兴规划》，项目负责人：曾志祥。

二等奖：

1、景区综合规划设计研究院《舒城县环万佛湖、环万佛山区域旅游策划项目》，项目负责人：孙建欣。

2、文化产业分院《桃花岛项目顶层策划及咨询式规划服务》，项目负责人：衣玮。

3、综合分院《阿克苏地区全域旅游规划》，项目负责人：刘祎。

4、综合体分院《东宁要塞景区提升规划设计》，项目负责人：毛燕。

5、旅游创新规划设计研究院《红山田园综合体发展总体策划及重点项目实施方案》，项目负责人：贾凯庆。

三等奖：

1、乡村分院《八师石河子市全域旅游总体规划》，项目负责人：李璐。

2、特色旅游分院《伏羲台上古文旅小镇规划设计》，项目负责人：王辉、颜举。

3、乡村振兴研究院《绵阳市乡村振兴战略规划》和《绵阳市现代农业园区建设总体规划》，项目负责人：王征征。

4、旅游创新规划设计研究院《勃利县女真文化小镇策划及总体规划》，项目负责人：陆晓杰。

5、投融资事业部《阿克苏地区文化旅游项目库建设及文旅融合投资项目对接会技术书服务项目》，项目负责人：李洋。

6、景区综合规划设计研究院《奉节县永乐镇白龙村“三峡第一村”景区总体规划项目》，项目负责人：费萌。

7、生态旅游分院《喀纳斯贾登峪农贸市场建筑项目》，项目负责人：张学文。

8、文化科技分院《山东微山岛镇乡村振兴战略规划、示范村建设规划、风景道建设规划》，项目负责人：耿浩、马卓。

9、综合体分院《祁连县牦牛主题园综合开发项目策划及修规》，项目负责人：毛燕。

10、休闲度假与露营地分院《防城港国家旅游度假区（珍珠湾）概念性规划》，项目负责人：郭杨培。

11、综合创意分院《青海省互助县南门峡镇磨尔沟乡村旅游开发策划及实施规划项目》，项目负责人：杨凯。

12、博物馆分院《河南建业小镇默片艺术馆布展设计施工一体化项目》，项目负责人：曹旭。

13、度假区分院《九曲湾三月三文化园策划及概念性规划》，项目负责人：代莹。

14、休闲经济分院《遂平县全域旅游发展规划》，项目负责人：刘海军。

15、森林旅游分院《江西靖安宝峰镇特色小镇专项规划》，项目负责人：高彦学。

优秀员工奖

优秀的团队离不开优秀的员工。绿维文旅成立至今，有这么一些人，他们默默地为绿维文旅奉献着青春与热血，奉献着智慧与汗水。

年会最happy的环节莫过于表演和游戏互动，台上欢歌笑语，颜值爆表，才艺过人，台下抢红包的、大快朵颐的也没闲着，协力营造“大型脱单现场”......

《何以歌》-全域旅游-玛丽莎

《绿维三句半》-平台运营中心-孙立增、周建凯、王忠强、赵彦杰

《浮夸》-基金公司-黄晨

《浪人琵琶》-乡村振兴院-顾颀、张生

《现代舞》-创意建筑院-陈媛媛、白靖宇

《你曾年少》-全域旅游-朱雷裕

《乐器独奏》-创意建筑院-孙存林

《杠精与直男》-品牌部-王雪竹、郄叶开

《讲不出再见》-综合部-孔祥高

《突然的自我》-创新院-王铁顺、王学东

文旅艺术分院陈舒春院长献歌一曲

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