室内主题公园涌现 “爆款”品牌缺失

2018-07-12 标签:室内主题公园

随着国内主题公园市场的不断发展,室内主题公园关注度也日益提高。不同于过去商场中千篇一律的儿童游乐场所,近年来大型室内主题公园正不断涌现,题材也更加多变。由于室内空间有限,此类主题公园往往需要通过高质量的内容和不断的项目更新,来保证客流和盈利。在业内人士看来,目前室内主题公园仍然缺乏强有力的品牌。

多个室内主题公园项目启动

日前,号称全球首家室内家庭主题乐园的“小猪佩奇的玩趣世界”宣布,将于今年年底登陆上海。据介绍,该主题公园是一座独立室内家庭主题乐园,由《小猪佩奇》母公司Entertainment One授权给默林娱乐集团运营,客群定位为学龄前儿童。

不同于大型户外主题公园集团,默林娱乐集团主要集中于中小型室内外现场娱乐及主题公园项目,此次以“小猪佩奇”IP打造的主题公园,便是其擅长的室内项目。眼下,国内主题公园市场正受到各界关注,作为重要的组成部分,室内主题公园也在快速发展,角逐势力包括旅游、地产以及动漫企业等等。

近日,华夏动漫发布截至3月31日的年度业绩。在动漫衍生品年度销售收入减少150.4万港元的情况下,华夏动漫依然凭借室内主题公园增加了180.9万港元的收入。据称,在去年1月完成收购日本电子游戏企业世嘉旗下公司CA Sega的85.1%股权后,室内主题公园已成为华夏动漫发展最快速的业务。目前,华夏动漫旗下室内主题公园包括数码游艺乐园JOYPOLIS和亲子乐园Wonder Forest,其中后者计划未来于国内一、二线城市开设150家,覆盖京津冀、长三角和大湾区等地。

2016年12月,恒大宣布将在太仓、句容两地建设主题公园恒大童世界,项目同样也位于室内,面向少年儿童。此外,区别于普通的儿童游乐场,目前在重庆、南京、福州等地商场内,近年来纷纷出现大型室内主题公园。

人气两极分化 有的火爆有的冷清

对于商业地产而言,具备IP以及独特游艺项目的室内主题公园,相较于同质化严重的儿童游乐场,更具备引流、导流的作用。

上海JOYPOLIS便是典型的位于商场中的室内主题公园,公园位于上海最大商场环球港内部,客群以青少年和年轻人为主。一名体验过上海JOYPOLIS的游客表示:“科技为我们这些冬天怕冷、夏天怕热的人提供了越来越多的室内娱乐空间。”

景鉴文旅创始人周鸣岐曾指出,城市商业中心已越来越倾向于休闲娱乐而非购物。都市消费者对独特的、又能打发时间的游玩体验会非常感兴趣。近年来大量投资新建的文旅综合体急需优质内容填充,而室内游乐项目具有不受天气影响,模块化、适应性、可复制性强等诸多特点。

依托于选址和自身特性,相较于室外,室内主题公园面积虽然普遍偏小,但游客接待量实际上不容小觑。在2017年1月1日-3月31日间,华夏动漫旗下室内主题公园接待的中国游客达到112.7万人次,而新加坡环球影城2017年全年游客约为422万人次。

然而,不同室内主题公园之间也差异显著。有报道指出,位于北京王府井商圈内某VR室内主题公园,即便在周末也鲜少有人问津,甚至在周六15:00-17:00时间段,只有7人消费。

金东创意副总经理严劲松公开表示,大型室内主题乐园不是单纯的体验展示,其更看重的是IP内容的深度,最终目标是利用科技特有的无限拓展性,突破传统游乐设施带来的感官限制。优秀的IP内容持续运营,才是这一行业的核心竞争优势。

短板 空间有限,阻碍发展

尽管室内主题公园在游客接待量上不受天气影响,然而有限的室内空间,却也成为限制此类主题公园发展的掣肘。眼下,面积狭小已成为香港迪士尼盈利艰难的一大原因,而室内主题公园空间上的限制,令其对项目的质量和更新频率提出了更高的要求。

5月,石家庄室内水主题公园天山海世界重新开业,这也是一家位于商场内部的主题公园。据介绍,项目室内戏水乐园建筑面积为1.5万平方米,而天津欢乐谷占地总面积共20万平方米,二期项目玛雅海滩水公园占地则达到15万平方米。

“室内主题公园一来受到室内区域限制,扩展有限,不可能再往外延伸。二来室内主题公园接待能力有限,室外主题公园游客接待量的峰值可以上万,天山海世界这样的就不可能。”中国主题公园研究院院长林焕杰表示。

分析认为,主题公园主要吸引的是当地和周边游客,因此必须要保持项目不断更新,才能持续吸引游客反复游玩,形成长期客流。业内一句戏称“建不完的迪士尼”,足以证明主题公园扩张的必要性。在项目更新上,空间相对更加广阔的室外主题公园显然更具优势。

在此背景下,如何长期保持客流,实现“细水长流”成为室内主题公园破局关键。在林焕杰看来,室内主题公园的发展关键在于“活动”。“我们可以通过各种各样的活动,促进水公园增值,乃至拉动游客。室内主题公园因为人数限制,导致游客量不会一下子爆发,所以经营时间会很长,吸引游客反复前来。”

建议 小型生态链有助盈利

在业内人士看来,相对于室外项目,室内主题公园投资较少,也就意味着更低的盈利难度。借助轻资产模式,室内主题公园可以构建出包含门票、衍生品、餐饮等环节在内的小型产业链,通过复制实现“以量取胜”。目前,已有主题公园开始试水。

“室内主题公园可以每个地级市都建设一个,大的城市甚至可以推出几个,只要体验内容不一样就可以了。”北大文化产业研究院副院长陈少峰表示,“室内主题公园更适合轻资产扩张,而且投资额度较小,更容易获利。”

在陈少峰看来,未来室内主题公园的盈利模式将类似于一个小型产业链,有门票、内容体验后的延伸产品、吃喝玩乐,再以完整的模式进行复制。“单个室内主题公园盈利可能不会有多少,但如果做组合,将轻资产和重资产剥离开,就可以成为一个很有效的商业模式了。”

也有业内人士指出,过去主题公园都是以室外和设备为主,发展室内主题公园需要大量的创意,目前的室内主题公园格局仍然较为分散,尚未出现一个强有力的综合品牌。

目前,大连圣亚已推出文创商业综合体“鲸MALL”和大白鲸世界儿童乐园等,通过主题娱乐、餐饮、商品等,构建产业链闭环。华夏动漫旗下Wonder Forest也已分别于2017年12月及2018年2月在江门及番禺布局,今年年末还计划进军珠海,并成立“JOYPOLIS”及“Wonder Forest”项目基金。


本文关键字:室内主题公园 查看更多

关注绿维文旅
微信号:lwcj2005
公众号:绿维文旅
创意经典·落地运营
泛旅游规划设计机构
文旅康养·特色小镇·乡村振兴开发运营服务商

好创意、可落地一流规划在绿维

新鲜资讯、原创观点、专题研究、实战案例,每天精选分享

四甲广告
数字文化馆
乡村振兴
主营业务

旅游运营回答

如何做好旅游策划
第一, 精准的定位旅游景区定位,是景区开发的第一步,也是为旅游景区开局找魂的[详情]
特色小镇如何运营
1,运营体系一定要走在小镇实施的前边。只有将运营工作前置,小镇的生命机能才[详情]
特色小镇的发展架构有哪些?
1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构特色小镇主要聚焦自身优势的特色产业;[详情]
十四五应该如何编制?
为编制好地方“十四五”规划纲要,绿维文旅认为可以采取如下七大编[详情]
旅游运营与地产开发杂志
旅游运营与地产开发电子期刊

专题导航:旅游规划|旅游策划|景区提升|全域旅游|特色小镇|乡村旅游|田园综合体|温泉规划|景区规划|旅游小镇|主题公园|度假区规划

扫一扫 订阅“绿维微信电子刊”
旅游·小镇·乡村振兴
收藏干货,共享案例
官方微信账号:绿维文旅lwcj2005

中国旅游规划四甲级资质单位-北京绿维文旅科技发展有限公司&版权所有 网络营销支持:北京绿维商业管理有限公司

规划设计咨询热线:400-068-8099 Email:web@lwcj.com 邮编:100007 绿维创景联系方式,策划、规划、设计等项目咨询QQ

地址:北京市东城区东四北大街107号科林大厦D座 京ICP备12033662号-2 京公网安备11010102001731号