​ 1月7日，由北京绿维文旅控股集团主办，绿维商学院协办的首期《“全域旅游孵化器”研修班》圆满结束。聚焦十九大新理念、新思维，从“全域旅游理念与创新实践”、“自主旅游时代的创新模式”、“绿维文旅集团董事长林峰博士智慧分享”三方面，林峰博士联合20余位全产业链专家，透析自主旅游时代的全域旅游创新与实践，直击产业链痛点与难点。

“得IP者得天下”，本次研修班上，16个自主旅游时代创新IP全新亮相。

北京无限向溯科技有限公司合伙人/文旅事业部总经理白文硕，做《游客线下行为大数据商业价值及应用》主题演讲。从旅游大数据应用、线下大数据特征等方面解读了游客线下行为大数据，并结合都江堰游客线下数据分析解析了线下数据如何使用的问题。

互联网时代，大数据营销优势显现。无限向溯是以消费者为核心视角的全域大数据，多维数据来源深度分析顾客属性，场景感知与数据服务实时监测人与场景的连接。自主旅游时代的全域旅游规划需要大数据的分析与运用，是根基性的重要支持体系。

绿维文旅集团旅游云销总经理武建伟，做了《自主旅游时代下景区该如何零成本做增量营销》主题演讲。提出基于产品同质化、渠道同质化、营销同质化导致的低价竞争、难以突破瓶颈乃至盈利点低的行业难题，如何用云销为景区零成本做增量，并分享了绿维云销在知识网红增量营销、MCN网红直播、旅游心流体验等案例的实践经验。

绿维云销研习社对景区员工进行无偿和有偿的新媒体营销培训，云销融入景区，共同提升增量业绩，品牌口碑和服务游客，提供前沿，标准，有效的知识培训。

自主旅游时代的营销不只是做营销，而是产品营销一体化，导入的是知识化产品，通过新媒体、新营销、新零售手段与旅游有效进行组合，是自主旅游时代的旅游产业新思维。

北京世纪元通网络科技有限公司创始人兼CEO蒋军华，做了《IP赋能：让二次元风刮起来》主题演讲。他解读了美国动漫IP迪斯尼，日本动漫IP熊本熊，中国动漫IP江小白、三只松鼠等的成功发展经验，并提出超级用户思维(为景区找魂、塑魂和赋魂)的赋能思路、景区运营三大重器的IP赋能新模式、IP赋能的三大功效和核心产品。

二次元界是构建基于IP全产业链运营的授权、订制、估值和交易生态圈，愿景是“让IP共享起来”。二次元已成为一种全新的表达方式和生活方式，将成为未来城市新经济的一种主流消费群，基于IP的二次元消费大时代已经来临。

绿维文旅水游乐分院副院长李璐博士，做了《绿维城市海景：创新亲水乐园》主题演讲。介绍了绿维城市海景水上乐园主题突出、少成本、低运营三大项目特点，简要分享了七大产品类型、项目投资收益及四大盈利模式 ，提供了根据城市大小进行项目规模选择的建议，并简要展示了多个绿维城市海景水上乐园落地运营案例。

“城市海景IP”是绿维水主题项目知名IP，城市海景水上乐园主题突出，人工热带海滨浴场定位准确，让城市市民就近感受海滨风情，以休闲娱乐为主，并且海滨沙滩文化经久不衰，老少皆宜。舍弃了大量游乐设备的投入，沙滩的投入相对较少，且一劳永逸，并且无安全隐患，维护成本低。

中航空旅科技有限公司董事长唐亚兰，做了《中航空旅：“通航+旅游+互联网”模式下的低空飞行》主题演讲。从国家相关政策解读了低空旅游的机遇，简要介绍了低空旅游运营基地项目实施场景、基础飞行产品，科普了各类飞行器的监管单位，并首创推出了“静态论坛+ 动态飞行”模式。

低空旅游是自主旅游时代的新兴产品，“通航+旅游+互联网”模式下的低空飞行，建造中国低空旅游新兴行业优质发展，创新低空旅游共赢合作模式。

艾驿云游文化传媒(北京)有限公司董事长郭椿涛，做了《锐目—自主旅游时代的创意路径及交互平台》主题演讲。他提出要改变思维方式，采用产品思维方式，讲解了旅行优先、共享经济、地方营造等概念，分享了对自主旅游的理解，认为“旅行是源于一种决定，而不仅是满足需要的旅行方式”，并提出了全域旅游创意产品规划路径与解决思路。

锐目自主旅游提供好玩儿又有文化的旅游产品，一个为全域旅游孵化器提供路径及交互服务的平台。

北京开合万象舞台技术有限公司总经理田建平，做了《舞美中国——夜色革命》主题演讲。分享了“大舞美”的概念，以及舞美造景基本表现形式，并结合相关案例展现了舞台美术在文旅项目中的创新思路和明显优势，提出可以通过静态灯光节、大制作实景剧、小制作轻演艺、光影秀、水秀等产品，创新景区夜间游憩和体验。

舞美中国未来会主要在创意、技术集成、文化资源整合等方面进一步做好基础工作，在文旅光影秀、实景演出、文化景观以及文化生态博物馆等大舞美项目上做出努力。

绿维文旅乡村旅游分院院长、北京慢村旅游开发有限公司联合创始人董双兵，做了《慢村改变生活》主题演讲。基于新乡村振兴时代背景，从哲学、使命、标准、特征、愿力等方面解读了慢村，认为慢村既是一个品牌，更应当是一种生产生活方式，提出“慢村改变生活”的六个实现路径，并详细阐述了慢村从乡建全过程服务商到美好乡村总运营商的“I-EPC-O”创新模式，包括全程服务内容、两大运营模式，及其11字模式内涵。

慢村致力于为中国乡村振兴提供一种系统解决方案，做乡村价值的发明家、重塑匠、传播者，具备度假目的地、乡村综合体、产业集聚区的特征。慢村，不但是品牌，也是一种生产生活方式。

奇妙夜(北京)科技有限公司创始人陈洪，做了《奇妙夜—LBS+AR伴游体验创新 》的主题演讲。他认为旅游市场已逐步由观光游升级为文化体验游，通过对旅游潜在市场及痛点分析，提出基于LBS+AR的奇妙夜是解决文化旅游及文博体验痛点的平台和创新模式，并结合相关案例展现了LBS+AR在室内外的创新体验和创意应用。

奇妙夜MagicNight—LBS+AR伴游体验专家，平台专注解决文化旅游及文博体验中的几大痛点，提供位置跟踪、故事探索式游览、AR导览及微游戏内容自助式生成服务。

更多自主旅游时代创新IP展示

绿维提出了智慧旅游2.0升级体系，基于智慧旅游发展现状的痛点，更好的解决全域旅游时和自助旅游信息不对称的问题，“全境通”目的地运营O2O平台应运而生，为目的地旅游管理、商务、运营、体验及产业融合提供全方位的数据支撑。

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绿维文旅旗下北京神兵侠装饰工程有限公司：是国内首家专注文化旅游体验设计与施工的企业。拥有“泛展馆旅游综合体开发模式;策划、设计、施工一体化;掌握数字展品核心技术;专业化团队+权威专家顾问团=纵深式全程服务”的四大优势。拥有打造精品博物馆的“主题塑造、精致景观;恒温玻璃展柜;多媒体科技互动展陈效果呈现;艺术场景还原;非物质文化遗产多媒体包装;泛博物馆旅游模式;4D影院强化体验;智慧博物馆管理系统”的八大工具，是目前国内最专业的文化旅游体验设计与施工一体化服务商。

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“稻田+”产业模式，是农业供给侧结构性改革和稻田经济的创新模式，通过土地规模流转，借助政府各项涉农项目资金整合，按照“挖泥成沟、堆泥成基、沟里养鱼、基上种果”的有机循环农业原则，形成若干50—100亩规模不等的相对独立的生态种养循环系统及产业效益单元，实现农业适度规模经营，稻田可同时套养虾、蟹、青蛙、泥鳅、鳝鱼、甲鱼、田螺，提高土地利用率，从而提高了亩产值及产业效益。

通过公司化运作，全部农产品进行品牌营销，构建共享农庄模式，实现农庄产品共享，在提升产品品质的同时提升农产品价格，实现农产品优质优价，让参与农民获得较好收益，同时在每一个效益单元中植入贫困户，通过"金融+产业"扶贫模式，让项目区贫困农民得以脱贫奔小康，实现精准扶贫目标。

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管舍(又名Tube Inn)，是绿维文旅与潞盈旅游结合时下最流行的“共享”经济的营运模式，推出的具有划时代意义的景区旅游共享产品。旨在为管舍项目及其品牌的营销推广、招商合作、股权分配等问题提供详细可落地的盈利性解决办法。

“醉舞流光”夜间啤酒狂欢广场，是绿维原创夜间光影IP，依托地方特色风情，丰富夜间旅游产品与游憩方式，打造特色狂欢夜，引爆夜间休闲聚集。

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绿梦工坊是绿维原创亲子游乐IP，以覆土建筑为载体，将儿童职业体验馆、巧克力乐园、动漫艺术馆、科技游乐馆、奇幻嘉年华、魔幻剧场、哈哈世界等项目植入其中，构建不同的主题场馆，寓教于乐，在游玩中增加亲子感情，打造的一个以室内体验型游乐为核心功能的亲子游乐园。

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绿维文旅集团董事长，绿维文旅集团城镇规划设计院院长林峰博士结合绿维的发展历程、创新方法论、及相关落地案例，详细分享了绿维十余年来的创新探索与实践。

从技术积累到管理升级，再到发展战略跨越，绿维一直都在创新，在探索。发展至今，绿维积累了一批专题研究报告、数据库、设计成果、专著、创新专利和一批经典案例，构建起绿维独家的旅游规划设计方法论、旅游开发运营方法论，以“创意经典·落地运营”为理念，以“规划设计”为核心，整合投融资、开发、建造、运营、人才培训、智慧旅游等业务板块，打造“中国旅游与特色小镇开发运营平台”，以“平台化运作，产业链经营”为发展战略，实现“全链整合、共创共赢”为发展目标，通过线下线上结合构建服务体系，推进了“产业链整合+合作关系整合+资本整合”，构建了“智库+平台+资本”的生态系统，已经初步建成集产业链、资金链、创新链为一体的O2O服务平台，形成了“全产业链全程联合孵化服务模式”，彻底解决规划设计与开发运营脱节等问题，为客户提供更落地更有价值的规划。

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在现场项目点评环节，林峰博士对寿光洰淀湖风景区、云澜湾温泉、巢湖半汤文创旅游等项目进行了详细点评，从专业角度给予了若干建议，并对绿维本次研修班上亮相推出的自主旅游时代的创新IP进行了补充点评。

研修班圆满结束，更多嘉宾观点与学员反馈，详见后续报道!