一大平台公司

绿维文旅集团发挥自身融资优势及资源整合能力,通过智力输出、孵化运营、投资开发等手段,全力为长子县经济转型、旅游开发、项目建设、人才培养等方面提供全程服务。

在2018年4月,北京绿维文旅集团与长子县人民政府签订《关于推进长子县旅游开发的战略性合作框架协议》。全面合作,共同注资,成立“山西丹朱创景文化旅游投资开发有限公司”。

“2+X”规划

绿维文旅为长子县量身打造“县域发展组合拳”——全域旅游与乡村振兴深度融合的全方面服务。以主抓《长子县全域旅游产业发展规划》和《长子县乡村战略发展规划(2018-2022)》以及重点区域分项规划编制为切入点,抢抓政策机遇、顺应市场需求、着眼地域特色,充分发挥长子丰富文旅、农旅资源优势与绿维文旅高端平台智慧服务优势,对长子的文化旅游、乡村振兴进行深入思考、长远构想、融合打造。

绿维文旅通过打基础、建平台、创机制、找突破等方式,以有利于文旅、农旅融合发展为拓展目标,将绿维文旅的顶层规划指导优势,延展到长子规划项目的指导孵化落地环节,有效助力了长子“整县全域旅游+全县乡村振兴”发展模式的创新打造和落地实施。

乡村振兴战略规划内容架构 乡村振兴战略规划内容架构 长子县全域旅游发展规划 旅游景区提升的九大手段
乡村振兴“5+1”六个专项规划 乡村振兴“5+1”六个专项规划
六大实事

一年来绿维文旅助力长子“全域旅游与乡村振兴深度融合”的成果:

绿维长子模式
平台合作发展模式

绿维文旅与长子县政府搭建全方位的新合作平台,组建成立了山西丹朱创景文化旅游投资开发有限公司。科学、规范、灵活、快捷发展文旅、农旅项目,实现多产有机融合、共赢发展。

“高标准农田建设+人居环境整治”双结构PPP项目模式

就地就近实现农业废弃物的资源化利用,生产生物有机肥等绿色农资,带动村集体等协同开展种养结合生态循环农业生产;按照农村一二三产业相互带动促进发展要求,整县推进打造“一村一品”有机农业和乡村旅游融合示范基地,进而实现域内农业高品质发展。

F+EPC+O运营模式

绿维文旅的第一个民宿村——长子赵家庄民宿村,探索绿维“慢村”品牌的北方落地模式,以乡村乐享度假村的创意休闲模式,以F+EPC+O的结合运营模式,形成稳定的投资回报收益结构。

景区托管经营模式

绿维文旅邀请集团顶级专家团队对长子文物保护单位实地把脉会诊,选择两处基础条件较好的国家级文保单位法兴寺、崇庆寺,将与县旅发管理中心签订景区托管经营协议,投资开发运营两处景区,建设运营集文物欣赏、研学旅游、休闲旅游、养生乡居等多功能于一身的完善旅游景区。

绿色有机旱作农业整县推进模式

在探索“实施整县推进,打造绿色生态农业”过程中,绿维文旅首家独创“12345”绿色有机旱作农业整县发展独创模式“1531”绿色有机旱作农业整县发展思路

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