重新定位大围山――湘东绿色明珠大围山旅游区规划设计案例解析

2012-09-12 绿维创景 标签:规划设计 旅游区规划

      

一、项目背景

大围山国家森林公园从1996年开园至今,经历了十多年的发展历程,已成为一个AAAA级景区,每年有近10万的游客量,具备一定规模的旅游餐饮、住宿和接待设施。但整体来看,开发还较为初级,存在形象定位模糊、旅游产品单一、基础设施落后、管理体制制约、季节特征明显、空间范围局限等众多问题,以大围山为龙头的浏阳旅游产业正面临着发展的瓶颈。为了挖掘大围山的特色,将其打造一个知名的旅游目的地,大围山国家森林公园管理处面向全国进行总体规划招标,绿维创景成功中标并开展了后续多个项目的规划和设计工作。

针对大围山存在的问题,本项目的难点和重点集中在三个方面:首先是纠正开发方向,找准定位。对于这样一个资源观光价值不具比较优势、季节性较强的老景区,如何充分对接市场需求和资源价值,找到其独特性卖点和开发方向所在;第二是要处理好旅游开发与资源保护的关系;第三是打破原国有林场“政企合一”的管理体制束缚,引进市场化管理和经营机制。

二、规划思路

(一)发展方向再判断

大围山十多年都没有发展起来,跟其发展观光旅游的思路不无关系。大围山自然资源本底并不具备发展观光旅游的优势,那么大围山的独特性卖点究竟是什么呢?

从高达85900/cm3的空气负离子浓度,到高达83.5%的森林覆盖率,到至纯、至清的可直接饮用的水资源,到漫山遍野的绿色天然果蔬和中药材,到大围山浓厚的佛道养生文化,大围山无疑是一个代表绿色、健康、长寿的养生之山。另外,从市场需求的角度来看,作为核心目标市场的长株潭地区,尤其是长沙市本身就是一个以养生休闲产业见长的地方,冠有“足都”之名,以足疗为特色的足疗保健、美容养生等产品异常火爆,市场需求强烈。因此,规划组认为大围山最大的卖点就在于环境。

因此,本次规划将大围山形象定位为“浏阳河源? 养生天境”,与之相契合,创意性提出了“‘四季五行九养’的养生模式”:即针对大围山的五个重要的功能区块,按照五行元素作为主题设计理念,将五行元素折射到五时(季节五色、五音、五味、五气,再折射到人身体的五脏、五官、五情等各方面,并通过药浴、膳食、运动、宗教、功法、音乐、书画、民俗、度假九种养生手段,实现调养身心的目的,实现真正的天人合一的养生境界。

(二)环式开发、涟漪推进

本规划提出了“泛大围山旅游产业圈”的规划思路,在“一核两环、极核引爆、产业构建、涟漪推进”的空间发展战略指导下,围绕森林公园打造“森林绿核”,原则上不做硬性开发,而是通过游憩方式创新来做足、做精、做美核心景区。同时围绕“一核”拉开大框架,将大围山周边的大围山镇、张坊镇也纳入到规划范围,整理出若干个地块单元,作为服务大围山核心旅游区发展的服务接待区、产业发展区,这样不仅可解决建设用地稀缺、基础设施敷设困难等问题,还可以整合周边的产业资源与社会资源,形成“泛大围山”旅游产业开发的大结构。

大围山旅游区-标志性大门设计效果图

 

(三)企业主体、市场运作

在景区经营问题上,规划组有的放矢地提出了“镇园合一”、“三权分离”的解决策略。建议由浏阳市政府牵头,组建大围山国家森林公园管理局作为大围山的管理机构。同时,成立独立的法人单位――大围山旅游开发公司,负责景区的开发与运营。一方面协调了各行政主体独自为政的状态,保障了旅游开发的顺利进行;另一方面,引入市场化的企业集团,能够充分调动开发和经营参与者的积极性,最大程度地保障景区的经济效益。

大门效果图

标志性大门效果图

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