打造国际一流的山水型旅游目的地――安徽佛子岭景区旅游提升策划暨总规

2012-11-09 绿维创景 标签:旅游目的地

      

难点聚焦:

面对有特色资源、无特色产品的尴尬局面,如何在竞争激烈的市场环境下,打造核心吸引物,从而塑造自身品牌形象?如何理清旅游发展模式,佛子岭景区又该如何启动景区运营?

项目业主:

霍山佛子岭旅游发展有限公司

完成时间:

2012年7月

项目背景:

功能分区图

功能分区图

在旅游从大众观光向休闲度假转变的大趋势下,佛子岭虽为4A级旅游景区,却仍处于观光旅游阶段,休闲度假产品和体验旅游产品缺乏现实载体。景区虽先后做过多轮规划,储备项目众多,但开发建设仍处于筹划阶段。为从根本上破解佛子岭景区旅游现实尴尬,构建核心吸引力,实现景区综合效益,绿维创景接收甲方委托,为佛子岭景区进行提升策划和总体规划。

大汉行宫概念方案平面图

 

核心思路:

绿维创景依托佛子岭秀美的山水休闲环境和丰富的文化资源(“文化三核”――迎驾文化 + 水利文化 + 乡土文化),从以下五个方面实现景区提升:

(1)以汉文化和皇家游憩方式为主线,以观光为基础,以休闲度假为核心,打造“醉美十二景”、“迎驾六品”核心产品,构建独有吸引力;

(2)从文化氛围、休闲环境等角度出发,构建 “迎驾时光”生活方式,实现度假方式的突破

(3)结合项目地的地形地貌特征、旅游资源性质、空间分布情况及景区风水,拓展景区空间,构建新格局;

(4)以产品打造为支撑,在构建观光与休闲核心产品的同时,拓展军寨体验、山水运动、禅意养生等产品,形成一个完整的旅游产业结构体系;

(5)运营模式上,采取“政府+区域运营商+开发商+当地居民”,走“政府引导、企业运营,招商辅助、居民参与”的科学发展道路。


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