2014年1月8日，“第三届中国地金联盟理事会议”在北京富力万丽大酒店3层富力厅成功举办。我院林峰院长受邀出席，并主持了题为“中国房地产的模式创新与金融创新”的圆桌对话。一系列创新观点引起了在场嘉宾的高度认可。

林峰院长认为，在绿维创景近几年旅游地产以及新型城镇化的规划设计中，特别关注新型城镇化以后旅游地产的发展，和现在针对泛旅游地产，旅游、文化、养生、养老这种服务为主导下的新型城镇化建设。

这两年业界最关注的题目就是创新和转型。创新和转型实际上是被形势所逼的，按照我们传统地产商的角色是产品制造和销售的生产模式，是传统地产的常规模式。这几年地产商逐渐沿着产业培育和产业发展平台建设的方向在走。刚才包括王总谈到的，他们在做的这种产业植入，让产业带动，“引城入乡”的这样一种模式，其实是非常核心的。金融街涉及到高端写字楼和商业机构，还是在旅游产业领域，都进入了服务商的角色。对于现场的宝龙地产就更不用说了，一开始作为商业地产本身就不是建商铺和卖商铺的，从一开始就有很强的服务能力。这两年商业地产也在升级，当然商业地产也涉及到电商，马云和王健林一赌，涉及到电商运营对我们传统商业地产的这种大规模的打压，同时综合体大规模放量，预计2万个城市综合体在城市中大规模生长，也是一种野蛮生长。这种生长商业地产面临了巨大的竞争，同时也有本身的转型升级，所以，这是产业发展中重要的一个方面。另一方面，房地产企业正在成为新型城镇化的重要的推手，不是靠建房，而是靠综合引导一个新型城镇化发展结构。这是我对整个房地产的发展脉络的简单看法。

在开发模式创新上，林峰院长认为应从两个方面看待：

一是产品和业态的模式。今天的房地产产品和传统的房地产产品的产品本身的升级、换代发展已经不一样了，这里面的业态不仅是产业交叉形成的业态模式，非常多样化，文化、旅游、养生、养老的混合在一起。商业综合体方面，最近成都出现了一个环球中心，环球中心最里边是一个大型的水上游乐园，作为一个商业综合体的第一吸引力来带动人流聚集，我们称之为用主题公园的方法做城市综合体，旅游产业和商业已经混合在一起发展。这些东西我们称之为业态创新，成为我们产品创新中最重要的一种手法。

二是营销创新。营销模式的创新，包括房屋，包括好屋中国这样的以电商进入所影响的整个销售手法和销售模式的转变，以及管理模式的变化，最终引导的整个房地产企业的商业模式、运营模式的转变和提升。我觉得这两大模式都对开发，无论是从房地产产业开发结构，还是房地产企业的运营结构，都在2013年发生了重大变化，2014年这种变化还在进一步的明朗升级。

现场实录，详见《第三届中国地金联盟理事会议圆桌对话――中国房地产的模式创新与金融创新》。