林峰视点：从开发运营角度看旅游行业

以下是林峰博士发言主要内容摘录：

5月23日，是中国旅游景区协会开发运营专委会成立两周年的日子，这两年是我们齐心抗疫的两年，我们专委会的工作也是伴随防疫常态化展开的。

从开发的角度看，形成了五个趋势：

第一，国有的文旅投资比社会投资比例大大提高，社会文旅投资在这两年大幅度下降。

第二，房地产与乐园结合越来越紧密，与康养度假结合越来越紧密。

第三，郊区亲子游成为了主导。

第四，乡村旅游是开发最多的项目类型。

第五，帐篷营地等郊野休闲成为最受欢迎的产品方式和业态形式。

从运营的角度来看，有四大变化

第一，轻资产专业化的运营越来越多。

第二，多业态结合的运营成为主要的方向，结合招商、多业态的商业街区、景区、酒店、“+旅游”创新型业态等，成为旅游中最重要的内容。

第三，网红化运营成为运营中重要的手法和方式。

第四，联动运营成为重要的运营手段。

专委会2022年主要工作计划

在这些趋势下，专委会立足当下， 希望在2022年，以产业链整合为方向，以景区大讲堂为主要平台，网红化的创新IP导入为突破口来推进工作。

• 景区大讲堂是在燃旅视频APP，结合目睹直播，一直推动的品牌，去年举办了三十多场，今年我们计划举办18场。

2021年初，绿维文旅依托燃旅视频，协助中国旅游景区协会景区开发运营专业委员会、中国优质农产品开发服务协会乡村振兴工作委员会举办《景区大讲堂》《乡村振兴大讲堂》。自2021年1月27日起，《大讲堂》2021年共开讲30余次，多名行业专家、大咖发表了精彩的演讲，网络点击量已经突破60万，获得了业内广泛好评。

• 以网红化的创新IP为突破口，推进专委会的工作。我们从去年开始推动网红化，2022年，我们将继续面向各类机构，招募和邀请各种网红化的IP产品、项目、服务模式等，通过专委会，面向景区、旅游行业进行推荐、导入、互动合作。

2022年，中国旅游景区协会开发运营专委会将主要围绕以下工作展开：

1、专委会会员招募工作；

2、景区大讲堂培训活动，聚焦新项目新模式新IP发布、实操项目推广等；

3、今年争取开展两次会员沙龙，增强会员单位的互动；3次项目招商会，为我们景区会员单位和协会合作伙伴进行招商服务，服务内容包括前期项目开发招商和后期二消项目的招商。（去年，我们做过两次招商活动，都获得了比较大的成功。）

4、10月份开展专委会年度会议；

5、潮玩IP计划，募集潮玩项目，为景区整合创新资源。目前，已经召集40多个项目（包括水游乐、冰雪旅游创新项目等），入驻旅发网，并在旅发网进行了展示和推广。今年，我们将积极发挥会员，积极招募IP， 形成更加优秀的景区开发运营服务能力。

绿维文旅创新实践

今年，绿维文旅结合国家文化数字化工程，推出数字文化体验馆和智慧化互动式游客体验中心服务。

为推动国家文化数字化体验落，形成了数字文化体验馆的规范标准，我们积极参与国家数字文化体验馆标准的推广和应用工作，积极通过实践探索数字文化体验馆的创新落地。

传统游客体验中，是通过人工服务来实现引导服务和咨询服务。现在，我们倡导通过互动方式对游客中心进行了创新，我们导入了十几种互动式的体验方式，推动游客中心进入4.0时代。

另外，IP领域我们在推网红产品和网红设备。网红产品是从供给侧引爆运营的方式之一。我们结合网红化产品的供给端和网红化主播营销端，推出网红化改造景区的燃旅驿站模式。

 专委会未来工作的建议

 我们积极按照协会的要求，对于专项整治的每一条进行了自查，形成了专项文件。

平遥协议是一个正能量的协议，我们专委会将进一步结合平遥协议，通过招募网红IP和项目，引爆社会参与；通过大讲堂为我们的会员做出更多的服务。

 对于专委会未来的工作我也提出以下5点建议：

1、疫情之下，抓住机会快捷的落地；

2、借协会大型活动中，分会能有分论坛活动；

3、加强专委会之间的联谊和协会；

4、加强会员之间的联谊；

5、找一个省或者游线用免费咨询的方式，把专委会的服务落到实处。

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