绿维文旅：“旅游+”，到底加了啥？

在旅游项目开发运营实践中，经常会遇到旅游产业融合的概念，而绿维文旅提出的是“泛旅游产业整合”：即以旅游产业为核心，利用整合手段，使旅游产业及其他相关产业通过某种方式彼此衔接，打破各自为政的状态，构建一个有价值、有效率的产业集群，实现产业联动，从而推动区域经济发展。

通过“旅游+”，可以形成多产业的资源整合，形成融合发展结构。如“+农业”的乡村旅游、“+城镇”的特色旅游小镇、“+工业”的工业文创体验园、“+科技”的AR与VR 虚拟体验园、“+教育”的研学旅游、“+体育”的体育旅游小镇与运动度假综合体等。

绿维文旅总结了泛旅游产业整合的八大内容：

(一）技术整合

技术创新是产业和企业发展的重要力量，包括两方面内容：一是新技术的发明创造；二是新技术的引进和应用。旅游产业通过技术整合，引入其他产业的相关技术，促进自身发展。例如，旅游业引入信息技术和网络技术，引发了旅游战略、运营方式和产业格局的变革。

（二）资源整合

资源是产业发展的基础，产业间进行有效的资源整合，可以实现资源有效利用和产品业态创新，从而带动产业发展。例如，旅游资源与农业资源、林业资源进行整合，可以形成休闲农业、休闲林业等旅游产品。

（三）产品整合

产品整合是将两个相关产业的产品进行合理整合，创新产品和产业形态。例如，旅游业与会议会展业相结合，形成会议旅游和会展旅游新产品，既丰富了旅游产品形式，又增加了会议会展业的福利性，还推动了旅游业和会议会展业的发展。

（四）市场整合

市场整合是将两个产业的市场进行整合，挖掘市场中存在共性或者能有效衔接的部分，使两个产业互相享有对方的部分市场，从而达到扩大市场、带动产业发展的效果。例如，旅游业挖掘教育培训业的市场需求，面向教育培训市场，推出研学旅游产品。

（五）经营方式整合

信息技术的发展为经营方式整合提供了可能。例如，携程等旅游专业服务公司，通过网络虚拟技术，把旅游链上各环节的经营方式进行整合，形成网络一站式购买的新经营方式，方便了游客，同时大大促进了相关产业的发展。

（六）组织管理整合

组织管理创新是产业融合的重要支撑，即将不同产业间的组织管理形式进行有效整合，打通产业链条，实现产业间协同发展。例如，旅行社与景区、车船公司、购物点等进行组织管理整合，为游客提供全程游览服务，实现企业和产业共赢。

（七）制度整合

制度整合包括产权制度、管理体制和运行体制创新三方面。产业整合必须依赖于宽松、完善、规范且相互包容的制度，企业融合的前提是制度整合，通过良好的制度环境，营造良好的营商环境，激发创业者的潜能，带来各种形式的创新。

（八）人才整合

产业的发展壮大离不开人才。在产业整合过程中，各种整合方式的良好运作都离不开人才。产业间人才的整合流动能促进产业整合，为传统产业增添创新能量，使整合后的产业（企业）实现良性发展。

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