绿维创景旅游运营研究期刊
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简析旅游收入模式
北京绿维创景规划设计院 李莹 林峰

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三、常见收入模式分析
1、传统观赏旅游收入模式
  传统观赏旅游,一般为以门票为中心的收入结构,形成了"一票、二道、三餐、四购"的四入模型,注重门票、索道、景区内部餐饮、购物亭的安排与投入。城市公园及游乐园等注重游乐项目的收入。
  在这种模式中,门票一般为高门槛,给旅行社较高折扣;索道因为投资大,因此收费较高;内部餐饮一般为管委会的食堂式餐厅与景区内农民的农家式餐厅及外来承包商的餐厅共存;购物亭非常简单,除卖地图、景区图书、光盘等公司生产的宣传品外,就是游览必须品、土特产品。这四类项目一般缺少深度服务,可以称之为"初级收入模式"。
2、体验式观赏旅游收入模式
  体验式的观赏,与简单的游走不同,是对游客的游赏过程进行了深度设计,布置了情境结构,形成情境氛围,引导游客进入情境,并参与性的方式,与自然、当地居民、文物环境、文化戏剧化节目等互动,设计了游客个体与个体之间、群体与群体之间的互动。
  体验式观赏不仅需要场景布置上进行投资,还需要深度的服务相配合,因此,成本高于传统模式。但体验式观赏的吸引力及收入同样高于传统式。
3、休闲旅游收入模式
  休闲不同于观赏,在于游客不是来寻找新奇特的景观或文化,而是放松身心。休闲要求自然景观优美、文化氛围优雅,但不要求唯一性或独一无二,因此,休闲的收入,门票降到了较低的位置,甚至免收。休闲的主要收入可以有多种模式:以农家乐为代表的餐饮收入主导模式;以一般度假村为主导的综合收入模式;以运动项目为主导的收入模式。
  一般休闲项目,都由吃住玩三方面收入构成。吃主导型投资较小,往往与购结合较好,出现了一般农家乐、大棚餐厅、桃花节、乡村美食街、公路美食街等等。
4、区域开发收入模式
  旅游开发已经从项目开发,进入区域开发阶段,很多投资商不是单一项目投资,而是区域旅游产业投资。
  对于这些投资商,我们认为,其收入结构与项目投资有很大区别:区域旅游投资是成片开发商,因此,其利益体现为核心项目收入与带动性收入的结构安排。核心项目收入是前期最重要的收入,但不一定是区域最大的收入,除景区收入外,区域开发商将享受土地升值收入、项目合作收入、房地产开发收入等等。
5、旅游房地产收入模式
  旅游房地产拥有广阔的前景,其收入模式与旅游景区、住宅房地产、商业房地产都不一样。别墅销售是最直观的收入;产权酒店为产权销售与酒店经营双重收入;分时度假是通过时权销售酒店业务;旅游商业街区可以销售商铺,也可出租;中央游憩区开发可以销售商铺,出租商铺,经营娱乐项目;旅游小城镇开发,是旅游房地产的提升,包括了公共设施建设开发、土地开发、旅游产业开发三重任务,其收入也由这三个产业中获取。

导读
1
一、影响旅游收入的主要因素
2
二、游憩方式安排与收入点设计
3
三、常见收入模式分析
旅游运营第四期目录索引

·以休闲开发迎接旅游经济新时   代
·中国进入旅游产业升级新阶段
·解读--中国旅游产业系统升级
·温泉产业的聚集效应与温泉发   展的八大趋势
·绿维旅游产业系统升级案例
·如何做好旅游局长八讲
·绿维景观设计专页

旅游运营第三期目录索引


·借新农村建设东风,发展乡村   旅游
·旅游产业导向的社会主义新农   村
·2006年度旅游导向新农村建设   简评
·田园旅游房地产
·绿维创景新农村七大案例
·绿维新农村民居集粹
·北京绿维创景规划设计院简   介

旅游运营第二期目录索引


·“大旅游视野”与房地产开发
·旅游公共工程投资
·泛旅游产业新理念
·从旅游视角看房地产
·北京休闲市场调查报告
·成都休闲度假房地产研究
·动感艺术理念下的游憩与景观   设计
·试论娱乐项目的成功要素
·旅游游憩方式设计
·非主流新作品精选
·简析旅游收入模式

旅游运营第一期目录索引


·“商业”思路与“运作”理念
·旅游目的地运作的商业策划
·旅游项目开发的商业策划
·策划与规划的区别
·炒卖旅游资源与项目5个台阶
·非主流景观设计宣言
·情境设计与非主流景观新整   合
·走进迷宫新视界
·四川绿维生态工程有限公司
·绿维机构简介

  

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