旅游休闲经济，是社会经济发展到一定程度才出现的一种经济形态。经济有经济的规律！

　　旅游由于长期处于政府资源垄断之下，其市场化的进程还远远不能达到家电等竞争性行业的水平。提升市场化，必须从思路与理念开始。
　　本期杂志，就渗透了“商业化”与“运作”的理念。因为，旅游经济需要“商业化的经营”。
　　许多地方政府，把发展区域旅游休闲经济，提高到了战略的高度，这是社会经济进步的标志。我们认为，旅游休闲经济是中国现有的制度环境下，经营城市的最有效途径之一。因为旅游产业，是政府可以主导、可以推动的产业，是能够带动其他产业发展、具备富民作用的好产业。同时，旅游休闲，又是城市的形象与名片，可以提高城市知名度，提升投资环境吸引力。
　　但是，大多数政府并没有认识到，旅游产业的运作，是一种政府主导下的商业运作，需要按照“经营城市”和运作区域经济的“商业化模式”来展开。如果把旅游产业和旅游目的地当做纯粹的市场化经济来管理，就会不断地发生错误，失去最好的发展机遇。
　　《旅游目的地运作的商业策划》一文，提出了政府商业运作的思路与方法，政府的旅游目的地运作及旅游产业运作中，应该通过整合行政管理、公共工程、土地与资源、税费优惠、营销促进、招商引资等等，以商业化的理念，实施综合经营。
　　这一思路的提出，打破了对旅游产业与旅游目的地运作的纯市场管理与单一计划经济的桎梏，确立了政府商业运作的框架，为政府有效地推进旅游发展，提供了有力的工具。并且，使用“商业化”与“运作”的理念，解决了政府多年来希望通过《规划》来解决，而又没能够真正解决的问题——操作落地的问题。
　　旅游项目投资，本身就是完全“商业”的过程。但是多年来，投资人往往没有进行深度的商业策划与设计，把“投资运作”，当成为“投资建设”。《旅游项目开发的商业策划》一文，系统研究了项目开发中市场化的问题，包括游客市场、产品、营销、融资、投资分期、滚动运作等等，把产品设计、产品营销、经营模式、投融资运作等等结为一体、系统研究，把旅游项目的开发纳入了市场化的过程。
　　景观，是旅游吸引力的关键之一。我们认为，旅游景观设计，必须走独特性的道路。
　　我们发布了“非主流景观设计宣言”，并通过动感艺术、冀南银行等案例予以剖析，这可以看作为“商业运作”理念下的创新追求。
　　陈世才教授拥有十多年的游乐项目设计经验，“十大迷宫”是他游乐开发的最新成果。

2005年7月