唐洪广（国家旅游局信息中心主任）
两个没想到，一个没想到的许昌市政府如此高度重视此项策划工作。整个策划历时七个多月，多次讨论论证，这种做法在全国地级市都是很少见的；二个没想到绿维创景公司做的策划，能够做到这种程度，基础扎实，资料详实，前瞻性好。我以前曾参加过该公司策划成果的评审，接触过多次，没想到这几年该公司进步这么快，也是非常到位的。总体讲本子不多见，基础调查详实，定位准确，项目富有创意，很难得，非常好。下面，我个人谈几点意见：城市定位，旅游市场定位，旅游产品定位和策划问题。
一、城市定位：一是旅游名城，一个旅游目的地，两个有区别也不联系，要么从历史积淀中挖掘，要么从提炼，从资源和市场中，许昌历史上最亮点是曹魏文化，名城之名从此而来，得到共识。旅游目的地可以是国外的，也可以是国内的，但作为100、200、300公里范围内，以郑州大市场为背景，说明是国内市场，曹魏文化市场也应该在国内，各级地市都在以郑州为客源地来考虑，自己的产品和结构，这应该是互补而不是同质，打造郑州后花园不止一个城，新乡、开封、商丘等地市都在搞，我们应找好自己的定位，再去分步做怎样形成互补性，现在存在首位城市比较，城市群比较，珠三角、长三角、环渤海占整个中国经济总量的35％为其它城市发展奠定基础，与其它城市形成互补，无障碍旅游互动，同质竞争只会形成碰撞。城市定位一定要把自己的唯一性、特色挖掘出来，第一规模竞争，唯一品质、质量竞争，所以我们与其它城市相比一定要把唯一性拿出来。二是文化底蕴最亮的这一块。旅游文化展现出来是最厚重的东西，如钧瓷旅游产品比到最后其实是文化。深圳旅游发展到现在是文化归属问题，文化底蕴提炼和展现出来的其实是几十年来形成的建筑符号。景和人交流中怎样形成交流，这种交流需要建筑。如九寨沟和黄龙，黄龙在人与人之间交流点比较多，各城市和目的地旅游发展中有形资产要重视，但无形资产开发和利用也需要的，针对不同市场去打造自己的产品，神垕镇有画龙点睛的作用，解决星与月亮问题；二、市场定位：从区域大交通的概念，经过许昌一般都经过郑州，以郑州这是做后花园，还是做休闲度假呢？如鄢陵花卉市场是主线，旅游是副线，先国内后国外，用特种旅游带动常规旅游；三、产品定位：以六要素互补形式整体推进，产品形成市场需要一个过程；四、策划问题：在现有的东西再挖掘一下，如请易中天请过来进入策划，策划有目的的，有整体的，有阶段性，有引领的东西，如钧瓷能否挖掘文化去融合进去，虚的可做实，实的可做虚。
总体讲本子不多见，很难得，非常好。
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