林峰视点::旅游策划规划专家-北京绿维创景规划设计院
旅游策划规划专家-北京绿维创景规划设计院
网站地图 专业词汇  旅游规划
首页 专有技术 产品服务 机构组成 专家团队 荣誉资质 案例成果 专家专栏 招聘信息 旅游运营 联系咨询
绿维创景 | 旅游投融资网 | 旅游经理人网 | 旅游策划网 | 旅游营销网 | 旅游规划网 | 绿维生态 | 林峰视点 | 旅游景观设计网
您所在的位置:旅游运营网>林峰视点    进入绿维创景首页

 

 旅游产业"收入模式"简析1

  

   

旅游项目的收入方式,是旅游投资中最重要的环节;不设计好收入的方式,不准确定位主要盈利点,就是盲目的投资;旅游产业的"收入模式",就是指该产业中各种收入方式的分类与结构;研究收入模式,为我们进行旅游产品设计和旅游投资,提供了重要的技术工具。
  门票,是旅游业最古老、最成熟、最大类的收入方式;门票,已经发展出大门票、小门票、电子门票、名信片门票、赠送礼品门票、通票、联票、月票、年票等等多种类型,并行成了高定价、低定价、折扣价、免票、赠票、买断价、捆绑票等等多种经营手法。
  很多景区把旅游收入模式概括为:"一票、二道、三餐、四购的四入模型,注重门票、索道、景区内部餐饮、购物亭的安排与投入;城市公园及游乐园等注重游乐项目的收入;这些都是很好的经验。
  本文系统的分析了旅游产业运营中的各种收入模式,把游憩方式与收入方式结合起来,开发旅游产品的收入提升与附加价值,对旅游经营与开发具有普遍的指导意义。

  旅游收入:从理论上说,就是旅游景区所获得的旅游者异地消费的总和。旅游产业的收入,包括了游客出游以后的吃、住、行、游、娱、购、体、疗等各个方面的收入,并且形成一个收入链;因此,旅游产业的总体收入,是一个综合收入概念;对于具体到某一个旅游项目,其收入一般只包含了游客出游中的一部分消费。
  我们首先研究旅游产业的总体收入结构,然后再根据旅游项目投资的实际经验,分析旅游产业中的收入模式,为旅游运作,提供一些可借鉴的模式和经验。
  旅游产业收入,可以从旅游收入总和、旅游收入链及旅游收入点的设置三个方面进行分析。对于旅游项目而言,收入链越长、收入点越多,则总和越大。
  一次出游全部消费的总和,与出游距离、出游时间、旅游景区性质和旅游者类型四大要素相关;游憩方式对旅游收入有决定性影响。
  对于旅游项目而言,重要的是旅游收入总和及收入结构,收入总额的最大化,收入结构的最优化,是旅游项目成功运营的基础。

一、影响旅游产业收入的主要因素

1、旅游距离
  规律:游客流在空间上随距离增加而衰减
  旅行距离与旅游收入链长、收入点设置和收入量正相关
  旅行距离与收入链的长度成正相关,距离越长,所涉及的旅游产业的要素就越多,旅游设计中的收入点就越多。所以长距离旅游者,特别是跨国旅游者对旅游目的地收入有很大影响。所以在旅游项目设计定位中,在资源与其他旅游产业配套要素允许的前提下,入境旅游者或长距离旅游者是目的地重要的潜在收入来源和重点营销的对象。
  长距离旅游收入链长,带动效应大

  长距离旅行中,航空是重要的收入点,所以针对长距离旅游,机场的建设是产业要素建设的重点
  短距离旅游收入链较短 特别是城郊旅游的收入链最短,对产业要素影响较小 旅游中对饭店收入影响最大,对餐馆有一定影响
  针对城郊旅游,重要的是度假休闲设施的设置,饭店和娱乐、游憩设施是收入链中的重点
2
、旅游时间

  出游时间长短影响旅游目的地的产业要素安排
  旅游者的停留时间会在很大程度上影响每个旅游点的收入量,特别是对餐饮、住宿方面的影响,同时出游时间也会影响旅游者对交通工具的选择。

3、旅游景区性质:
  旅游景区性质对收入链中收入点设置和收入的大小有重要影响
综合性的旅游目的地景区与游线景点型景区的收入点和收入量也是不同的。综合性型旅游景区,作为旅游者目的地,满足旅游者吃住游娱购的综合需求,门票收入不一定是景区收入的主要来源,景区更多通过提供住宿、餐饮、娱乐、购物、景区内交通等获得综合性收入。而作为游线中景点型的景区,由于不是目的地,前后都有景点延伸,虽然一定程度上也有住宿、餐饮、购物等收入,但主要的收入来源还是门票和一定的娱乐。
  旅游目的地型景区。收入链最长,旅游产业配套设施全,收入点多
  游线景点型景区。主要收入点:门票、住宿、娱乐、餐饮、购物等
  纯旅游景区。主要收入点:门票收入、游憩娱乐收入和部分餐饮、购物。
4
、旅游者类型
旅游者类型对旅游收入链和收入量有主观的影响,对于景区的收入点设计也有较大影响。下面以商务旅游者、会展旅游者、观光旅游者和度假休闲旅游者为主要类型分析。

旅游者类型

收入链长度

价格敏感度

涉及旅游产业要素

目的地(景点)主要收入来源

备注

商务旅游者

除满足自己餐饮需要,还有宴请,赠送礼品,商务娱乐,商务会谈、城市观光等需求

交通、住宿、餐饮、娱乐、会议设施、购物

受旅游目的地自然资源影响较小,对目的地基础设施要求较高

会展旅游者

较长

较低

会议、宴请、礼物、旅游观光等

交通、住宿、餐饮、娱乐、会议设施、购物

受旅游目的地自然资源影响较小,对目的地基础设施,特别是会展场所,要求较高

观光旅游者

较高

观光、自己餐饮、住宿、交通等

景区门票、住宿、交通

主要受目的地资源吸引

度假旅游者

娱乐、餐饮、住宿、交通

娱乐、住宿、餐饮

受交通便利影响较大,大部分为自驾车游,选择地区多为省内或区域内

  针对大部分观光旅游者,门票上的支出会超过其它类型的支出,餐饮和住宿也是较大支出,而其它支出则很少。作为度假、休闲旅游者,住宿和餐饮则是其主要支出,同时配套的游憩设计也是景区收入的主要来源,而门票和其它收入比例则比较低。

 

 

发表评论:

    昵称:
    密码: (游客无须输入密码)
    主页:
    标题:

出自: 旅游规划策划专家-北京绿维创景规划设计院

您在旅游规划策划中遇到了问题吗?专家为您免费解答:010-84098099


咨询留言】 【收藏】 【打印】 【回到顶部】 【关闭本页面

 

推荐文章   
历史文化景点商业物业开发模式研究 历史文化景点商业
物业开发模式研究
情境设计与非主流景观新整合 情境设计与非主流
景观新整合
政府如何运作旅游目的地与旅游产业?
旅游项目的融资途径
游憩方式创新方法   十大景观游乐型迷宫
旅游公共工程投资   非主流景观设计理念
娱乐项目的成功要素  泛旅游产业新理念
动感艺术理念下的游憩与景观设计
旅游项目开发的标准流程
焦点专题   
2005旅游热点问题点评  2005旅游热点问题点评 以经济的名义——中国经济型酒店考察 以经济的名义
——中国经济型酒店考察

温泉旅游—— 一种全新的旅行体验方式 温泉旅游
—— 一种全新的
旅行体验方式
天下蜀道
     天下蜀道
红色旅游,红遍世界 红色旅游,红遍世界 我国旅游电子商务发展现状 我国旅游电子商务
发展现状
· 外资的脚步——狼真的来了吗
· 中国旅游商品专题
· 会展专题 奶酪与谁分享
· 户外探险专题
· 滑雪旅游专题
· 探寻中国旅游小城镇建设的发展途径
· 环球嘉年华与本土主题公园的商业博弈
· 民间旅游资本的力量
· 自驾车旅游--崭新的旅行生活方式
· 泛珠三角区域旅游合作,你究竟带给我们什么?
· 旅游卫视 何去何从?
· GNC——国民幸福总值的营销含义
最新文章   
旅游收入模式设计技术 旅游收入模式
设计技术
 
娱乐项目的成功要素 娱乐项目的
成功要素
 
专有技术   
专有技术 专有技术 十大策划原则 十大策划原则 解决方案 解决方案
核心观点 核心观点 非主流景观设计宣言 非主流景观设计宣言 九大数据库 九大数据库



   专家简介
林峰,经济学博士,旅游商业策划专家、旅游投融资专家。
林峰
绿维创景董事长总经理
绿维旅游投资董事长
绿维生态工程副董事长

   经济学博士,旅游商业策划专家、旅游投融资专家。历任新华社记者、首创证券总裁助理、华西证券总裁助理、林凤集团副总裁。从事资本运作十余年,为四川长虹、五粮液、莱因达置业、全兴股份、托普软件、天歌集团等十几家上市公司提供过资本运作的财务顾问。二○○○年开始投身旅游行业,投资并直接运作"浮梁古城"等旅游景区。
    导 航
林峰视点
贫穷就是财富?荒凉也能卖钱?
贫穷就是财富?荒凉也能卖钱?
投资商怎样开发旅游项目?
投资商怎样开发旅游项目?
炒卖旅游资源的五个台阶
炒卖旅游资源的五个台阶
动感艺术理念下的游憩与景观设计
动感艺术理念下的游憩与景观设计
十大景观游乐型迷宫
十大景观游乐型迷宫
政府如何运营旅游产业
政府如何运营旅游产业?
   搜索
 旅游运营资料下载
旅游运营资料下载
· 北京休闲市场调查报告
· 成都休闲度假房地产研究报告
· 阆中古城旅游开发商业策划报告
· 2005年中国旅游十大新闻
· 2005年中国旅游热点问题点评
· 2005年度中国旅游焦点
   《旅游运营》双月刊
《旅游运营》双月刊 “大旅游视野”与房地产开发
旅游项目投资,已经脱离单一项目投资的时代...
《旅游运营》双月刊 “商业”思路与 “运作”理念
旅游休闲经济,是社会经济发展到一定程度才出现...
   推荐链接
绿维创景 旅游投融资网
旅游经理人网 旅游策划网
旅游营销网 旅游规划网
绿维生态 林峰视点
 
非主流景观
设计网
 
区域与旅游规划空间站 | 网帜设计 | 远行户外 | UOKO旅游搜索 | 中国旅游网址 | 国秀旅游网 | 湖南旅游网 | 上海旅游网 | 中国旅游报
北京绿维创景规划设计院 旅游运营专家
New Dimension Planning & Design Institute Ltd. 
网络实名:旅游策划网 中国旅游运营网
      北京绿维创景规划设计院

电话: 010-84098099  传真 010-84098061
地址北京市东城区海运仓1号会议中心一层  邮编100007
Email web@lwcj.com    京ICP备05006431号
网址http://www.lwcj.com  绿维机构核心成员

旅游规划 | 旅游策划 | 旅游招商 | 旅游投资 | 旅游融资 | 景观设计
媒体合作请进入>>