商务部关于“十二五”期间促进住宿业规范发展的指导意见

2013-08-01 中国酒店行业协会 标签:

      

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门:
 
改革开放以来,我国住宿业得到了快速发展。据测算,截至2010年底,全国住宿业企业1.6万家,从业人员211万人,营业收入2814亿元。住宿业既与居民生活密切相关,也是对外开放的重要窗口,其劳动密集型特点显著,带动就业作用明显。但行业发展中也面临着结构不合理、品牌少、资源节约有待提高等矛盾和问题。为贯彻落实国家“十二五”规划纲要关于大力发展生活性服务业的有关要求,整体提升住宿业服务质量,推动住宿业规范发展,现提出以下指导意见:

一、指导思想及工作目标
(一)指导思想。以科学发展观为指导,以满足人民群众日益增长和不断丰富的生活需要为取向,努力提高饭店服务质量,大力发展品牌化、连锁化、便利化经营,加快促进住宿业转型升级,优化行业结构,提高行业集中度,全面提升住宿业服务水平和国际竞争力,促进住宿业又好又快发展。

(二)工作目标。力争“十二五”期间行业营业收入年均增长10%以上,2015年营业收入超过4500亿元。全行业年均节水节电20%,每年新增就业30万人。深入贯彻“绿色饭店”理念,大力发展经济型酒店,逐步形成一批年营业收入超过百亿元的大型饭店企业集团和超过10亿元的特色饭店企业,住宿业服务环境更加和谐,顾客满意度稳步提升。

二、工作任务
(一)加强行业发展统筹规划,促进行业科学发展。各地商务主管部门要根据区域经济、产业结构以及城镇化发展需要,将住宿业纳入“十二五”服务业发展总体规划,明确发展重点,优化结构和布局,鼓励发展二三线城市的住宿业,更好地满足居民不同层次的需求。坚持以市场为导向,大力支持大众化产品开发,积极发展经济型酒店、民俗酒店、“农家乐”、家庭旅馆等,更好地满足中低收入群体的住宿需求。依托当地住宿行业协会组织建立住宿业景气指数发布制度,内容包括企业总数、房间总数、房间入住率、客房平均销售价格等,引导住宿行业结构调整。

(二)加强节能环保,倡导绿色消费。把创建“绿色饭店”作为转变经济发展方式的重要抓手,做好《绿色饭店》国家标准的宣传贯彻工作。全国“绿色饭店”工作委员会要加强指导,组织企业开展经验交流,把创建工作引向深入。各地要尽快建立地方“绿色饭店”指导机构,积极协调财政、税务等部门制定鼓励和优惠政策,支持“绿色饭店”的创建与发展。同时,要引导住宿企业把节水、节电、节气、安全、环保作为重要发展途径,大力强化内部管理和挖潜,广泛运用安全系数高、应用效果好、质量可靠的节能减排技术,提高新能源、新材料和新节能设备的采用率和推广度,特别要做好节能潜力较大的空调、电梯、照明等设备的更新换代。积极发展循环经济,实施高效照明改造,减少温室气体排放,实现垃圾、污水减量化和无害化处理,引导行业走低碳化发展之路。

(三)发展经济型酒店,推动住宿业连锁化经营。发展经济型酒店是推动传统旅馆业态转型升级、加速住宿业结构调整和满足广大群众便利、安全、卫生、舒适等基本住宿需求的主要途径。要坚持存量转化和集约发展原则,突破区域和行业界限,加快资源整合,促进经济型酒店品牌化和连锁化发展。积极推动国有中小型住宿企业改制,鼓励和支持民营资本、外资等参与国有中小型住宿企业的改革,实现投资主体多元化。各地商务主管部门要认真贯彻《经济型饭店经营规范》行业标准,规范经济型酒店的发展,提高服务管理水平。力争将我国经济型酒店比重由现在不足10%提高到20%左右。

(四)培育自主品牌,延伸产业链。引导和支持在经营规模和效益方面位居行业前列、竞争优势明显、品牌影响力强、经营网络覆盖面广的住宿企业集团做大做强,创新发展。通过举办全国以及国际性住宿业会展活动,借鉴先进管理经验,开发具有自主知识产权的宾馆饭店专用产品,培育一批特色宾馆饭店品牌。大力开展饭店优质服务示范企业创建活动,培育一批品牌饭店企业、优秀企业家,扩大品牌示范和带动效应。支持品牌饭店企业做强宾馆餐饮服务、婚庆服务、会议服务,发展宾馆饭店专用产品基地、优质原辅材料基地,积极推进住宿业与文化、体育、旅游、会展等相关产业融合,加快产业化发展步伐。

(五)改进完善服务,扩大住宿消费。按照创建环境友好型社会和面向大众的要求,积极发展城镇经济型连锁酒店,改善内外部环境,增加服务项目,完善服务质量管理体系,保证顾客住宿消费的安全、卫生、便利、舒适,充分拓展中低收入群体消费需求,促进旅游住宿消费、休闲度假消费、节假日消费、“农家乐”消费。以大型展会为平台,吸引国内外客商,培育新型和综合性消费模式,扩大住宿消费。以顾客满意度为基准,以个性化服务为方向,进一步开发服务项目,创新服务方式,针对不同地区、不同季节采取差异化促销措施,实现淡旺时段协调发展。积极发展在线服务、网络预订、网上支付、自助订房结算等网络营销方式,逐步扩大网络预订、手机预订,降低交易成本,引导市场不同层次的消费选择,密切供需对接,便利居民消费。


本文关键字: 查看更多

关注绿维文旅
微信号:lwcj2005
公众号:绿维文旅
创意经典·落地运营
泛旅游规划设计机构
文旅康养·特色小镇·乡村振兴开发运营服务商

好创意、可落地一流规划在绿维

新鲜资讯、原创观点、专题研究、实战案例,每天精选分享

四甲广告
数字文化馆
乡村振兴
主营业务

旅游运营回答

如何做好旅游策划
第一, 精准的定位旅游景区定位,是景区开发的第一步,也是为旅游景区开局找魂的[详情]
特色小镇如何运营
1,运营体系一定要走在小镇实施的前边。只有将运营工作前置,小镇的生命机能才[详情]
特色小镇的发展架构有哪些?
1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构特色小镇主要聚焦自身优势的特色产业;[详情]
十四五应该如何编制?
为编制好地方“十四五”规划纲要,绿维文旅认为可以采取如下七大编[详情]
旅游运营与地产开发杂志
旅游运营与地产开发电子期刊

专题导航:旅游规划|旅游策划|景区提升|全域旅游|特色小镇|乡村旅游|田园综合体|温泉规划|景区规划|旅游小镇|主题公园|度假区规划

扫一扫 订阅“绿维微信电子刊”
旅游·小镇·乡村振兴
收藏干货,共享案例
官方微信账号:绿维文旅lwcj2005

中国旅游规划四甲级资质单位-北京绿维文旅科技发展有限公司&版权所有 网络营销支持:北京绿维商业管理有限公司

规划设计咨询热线:400-068-8099 Email:web@lwcj.com 邮编:100007 绿维创景联系方式,策划、规划、设计等项目咨询QQ

地址:北京市东城区东四北大街107号科林大厦D座 京ICP备12033662号-2 京公网安备11010102001731号