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北京绿维创景规划设计院院长 林峰
这篇文章讲述的是否就是您关心的问题?面对多次旅游规划后您是否还觉得无从下手?
您的旅游项目资源不错,又做了营销推广,为什么市场打不开?有意投资旅游业,却驾
驭不了风险,无从进入?您在实际操作中还遇到了哪些问题?您还关心哪些问题?
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   三、 区域旅游发展的休闲化

  不同区域,由旅游向休闲转化的模式是不一样的。
  大城市周边一小时经济圈内,区域旅游发展目标应该以城市休闲为核心,成为近郊休闲区;该区主要休闲项目应以家庭休闲与商务休闲结合,突出商务休闲的作用。
  大城市周边一小时以外三小时以内,区域旅游发展可以城市远郊休闲为目标,成为远郊休闲区;远郊休闲,当日性商务接待较少,必须兼顾工作日市场与周末市场。
  远离城市的已成为观光旅游目的地的偏远区域,可以向度假区转型,九寨沟是一个经典。  远离城市的资源非优的偏远区域,如果不是或者不能打造成为观光旅游目的地,可以向过境休闲区或特色休闲区转型。   

  四、 七大休闲市场是休闲化的客源目标

  对休闲市场进行整理细分,形成了两大类七大细分的休闲市场分类方法,对进行休闲项目策划与论证有很大帮助。

  (一)居民消费类:
   1、 居民休闲市场:以家庭、朋友为组合,自费消费为基础,周末出游为重点的休闲消费;
   2、 银发休闲市场:以老年团队组合形态,自费集合模式,具有低价大众,重复性强,部分工作日与假期出游等特征快速成长的休闲市场;
   3、 青少年休闲市场:学校、青少年宫等机构组织的各种教育体育休闲娱乐活动,形成巨大的休闲消费;
   4、 特种专项休闲市场:以个人爱好为基础,各类专业机构组织形成的垂钓、户外、自驾等各种专项休闲消费,这种休闲正在快速壮大;

   (二)公务消费类:
   5、 商务休闲市场:企业接待为主体,形成商务交流的休闲消费需求,其中特色餐饮、会所、俱乐部等中高档消费极大;
   6、 政务休闲市场:政府公务接待具有独特的消费需求,已成为一个具有规模的休闲市场;
   7、 会展培训休闲市场:会议、展览的市场巨大,包括大型的会展、企业的商务型会展、机构培训、系统会议等。

  案例:重庆长寿湖细分休闲市场研究
  长寿湖是位于重庆东北1小时左右的超大型水库,水质三级,是重庆最具休闲开发潜力的旅游区域。绿维创景将其定位为:长寿湖生态度假区―寿文化体验为主题的生态休闲游乐度假区。并从三个方向将长寿湖的休闲市场进行了细分定位:第一,从区域地理分布,形成由近及远;第二,按季节旅游行为,形成四季差异;第三,按工作日-节假日,形成互补构架。

  五、 休闲化旅游产业的商机

  我国休闲产业高速发展,给了旅游产业的休闲化提升很大的商业机会,以下五大商机值得关注。
  1、 温泉与亲水休闲:温泉近些年发展极快,已作为区域带动龙头,形成温泉区域升级模式;
   2、 生态休闲:取代了极为严格的小众化的生态旅游,依托于生态的休闲项目是目前休闲的主流方向;
  3、 户外运动休闲:依托于户外运动,形成了休闲产业的发展;
  4、 乡村休闲:依托于新农村建设,以观光农业、农家乐为基础,提升为民俗休闲村、乡村体验休闲;
  5、 休闲物业:以城市为基础,以生态和景观为依托,分别形成了城市休闲商业和休闲居住的发展。

  六、 旅游企业休闲化发展的“四化”

  在休闲发展的机遇中,企业应该把握“四化”模式,以可持续发展的原则,形成快速坚实的增长。
  1、 经营规模化:休闲项目投资,应该形成经济规模,达到市场一定占有率,形成规模经济,甚至垄断经营;
  2、 服务品牌化:休闲是服务经济,对于服务的规范与管理,是进行品牌运营最有价值的模式,是提升附加价值的基础;
  3、 扩张连锁化:休闲企业的扩张,应该以品牌连锁方式,形成可持续的扩张模式,并基于此,实现资本运营;
  4、 上下游延伸化:休闲扩展,应该以上下游产业链延伸为主体,实现利润的最大化和企业的稳定构架。

导读
1
一、 旅游产业与休闲产业
2
二、 旅游产品的休闲化
3
三、 区域旅游发展的休闲化
4
四、 七大休闲市场是休闲化的客源目标
5
五、 休闲化旅游产业的商机
6
六、 旅游企业休闲化发展的“四化”


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