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北京绿维创景规划设计院董事长、院长、博士林峰
这篇文章讲述的是否就是您关心的问题?面对多次旅游规划后您是否还觉得无从下手?
您的旅游项目资源不错,又做了营销推广,为什么市场打不开?有意投资旅游业,却驾
驭不了风险,无从进入?您在实际操作中还遇到了哪些问题?您还关心哪些问题?
可致电-- 绿维创景 专业咨询热线:010-84098099,邮箱:experts@lwcj.com
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  六、目的地营销运作策划
   地方政府常常搞旅游促销活动,这是旅游产业发展和旅游目的地推广中非常重要的工作。但是,旅游产业及目的地的推广,必须站在整合营销传播的高度,才能达到最佳的运作效果。
  前年,我提出了“旅游整合营销传播”的技术,受到了业界的高度关注;我们把这一技术运用于旅游目的地,达到了很好的效果。
  旅游营销的核心,是品牌传播。对于景区而言,是核心吸引力的传播,对于目的地而言,是吸引核及整体旅游环境的传播。用旅游界习惯的概念,品牌传播,核心是旅游形象的传播。
  因此,品牌的提炼与打造,是营销的前提。
  品牌提炼,必须围绕核心吸引力进行,使游客神往,产生出游冲动,从而引致旅游产品的购买。
  品牌传播,关键是有效性,把核心吸引力以最小的成本,传递到最合适的客源地,并形成最大化的效应。
  营销渠道的构建,不是政府可以完成的,但政府可以通过管理、联合、扶持、捆绑、规范等等方法,促进渠道的开发和高效运转。
  促销,是政府工作的重点,促销方式的选择、重点市场的选择、销售渠道的配合跟进等应该细致而且有效,一些传统的促销方法,比如一般的旅游交易会、大篷车等等,已经失去有效性,政府应该探索更加具有特色的、吸引眼球的方式。

  七、目的地旅游管理运作策划
  旅游运作,不同于行业管理,因此,也不可能由行业管理部门(旅游局)完整的实施,而必须由政府整体协调,形成常设与非常设机构,推进计划进程。

  根据多年的经验,我们概括了一个组织机构图:

总体控制层

书记市长(县长)

总体协调层

旅游工作领导小组

直接控制层

分管书记、分管市长(县长)

直接操作层

相关局委办、区乡、管理局等

项目操作层

相关局委办、区乡、管理局等

运作实施秘书机构

旅游局

行业管理

旅游局

操作执行与配合层

景区、宾馆、旅行社等企事业机构

  旅游目的地运作的实际内容上,我们也建立了一个分工图:

总体把控依据

策划、规划、发展战略研究

实际操作依据

政府旅游目的地运作商业策划

公共工程实施

发改、土地、建设、投资公司、旅游等部门

招商引资

招商、发改、土地、建设、旅游等部门

营销促销

旅游、宣传、旅游企事业机构等

行业管理

旅游局

 

导读
1
政府旅游运作的理念
2
目的地运作战略的策划
3
案例:阆中古城
4
案例:“石像湖生态人居综合示范区”
5
目的地运作中的项目设计与旅游项目招商引资运作策划
6
目的地营销运作策划与目的地旅游管理运作策划

 

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