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北京绿维创景规划设计院董事长、院长、博士 林峰
北京绿维创景规划设计院副院长、投融资总监 杨光
这篇文章讲述的是否就是您关心的问题?面对多次旅游规划后您是否还觉得无从下手?
您的旅游项目资源不错,又做了营销推广,为什么市场打不开?有意投资旅游业,却驾
驭不了风险,无从进入?您在实际操作中还遇到了哪些问题?您还关心哪些问题?
可致电-- 绿维创景 专业咨询热线:010-84098099,邮箱:experts@lwcj.com
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二、旅游项目开发模式与流程

  开发旅游项目,就是开发旅游产品,即通过创意策划、规划、建设、人力资源配置、服务管理、营销推广,形成旅游产品的运作经营。
  目前国内的旅游产业中存在着一个最大的问题,就是产品的全面过时。因此,我们称现期的旅游产业为“一个产品全面过时的朝阳产业”。
  提到产品的过时问题,必然涉及到游憩方式更新换代的问题。游憩方式更新在九十年代以后发展特别快,目前正处在从传统观光型向休闲度假型过渡的中间阶段。人们对于好玩与不好玩、怎么个玩法、怎么个娱乐法、怎么个休闲法已经有了一种非常高的要求,已经产生出完全多样化的需求。

  1、旅游资源开发的历史
  旅游项目开发,可以从旅游资源开发的历史过程中,找到进化的印记:
  1)原始资源利用期:80-90年,圈起来收门票与初步接待;
  2)资源开发起步期:90-95年,基础设施建设与观赏旅游;
  3)资源开发转轨期:95-08年,观赏旅游全面开发与游乐休闲产品形成;
  4)资源深度挖掘期:2004-2015年,情境设计与体验旅游;
  5)后资源开发期: 2015-、休闲度假与生活方式。
  旅游的发展,形成了从原始资源直接利用,到与资源之间越来越远的关系。越来越多的人为思路和人性化的理念化的东西,成为旅游发展的重要方向。

 

导读
1
旅游产品及产业的特殊性
2
旅游投资的主要特征
3
旅游投资理念
4
旅游项目开发模式与流程
5
旅游项目开发模式及前期工作流程
6
项目设计的八大理念
7
项目设计的步骤
8
案例:对剑门关景区的资源评价
9
案例:北国水乡——梦中的家园
10
商业模式设计与开发运作计划制定

 

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